激励制度主要有以下几种：
1. 薪酬激励制度
薪酬激励是最直接的激励方式之一。通过制定合理的薪酬结构，结合员工的工作表现和业绩，给予相应的薪酬奖励。这种方式能够直接激发员工的工作积极性和提高工作效率。
2. 晋升激励制度
晋升激励制度是基于员工的工作能力和贡献，为其提供晋升的机会和通道。这种制度可以激发员工的职业发展目标，提高他们对工作的投入程度和热情。
3. 表彰与奖励制度
对于员工的优秀表现进行及时、公开的表彰和奖励，可以激发员工的荣誉感和成就感。这种激励方式不仅能够鼓励受表彰的员工继续努力，也能激发其他员工的模仿和学习动力。
4. 培训与发展机会激励
提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，满足其个人成长需求。这种激励制度能够增强员工对组织的归属感和忠诚度，从而提高工作满意度和效率。
5. 股权激励制度
股权激励是通过给予员工公司股票的方式，让员工成为公司的所有者之一，从而激发其对公司未来发展的关注和对工作的热情。这种长期激励机制能够促使员工与公司形成共同的发展目标。
以上就是主要的激励制度。每种激励制度都有其特定的应用场景和目标，组织可以根据自身情况选择合适的激励方式来激发员工的工作积极性和创造力。