产品的生命周期管理：一般可以分为四部分七个阶段(Phase0-7)，(各公司有不同的分段方法，也有五段六段的）
产品生命周期
研发流程：一般把P2-P3阶段称为研发流程，也有的把P1阶段划分到研发流程部分，实际上，在P1阶段研发工程师就要参与，这里把生命周期的几个阶段的任务来描述一下，重点是研发的几个阶段
P0：概念与定义
这个阶段对市场和用户需求进行调研，判断否开发新品，以及新品的外观、功能、规格等。
关键任务：
1.进行市场调研。确定产品市场定位及目标消费人群。
2.竞品数据分析。寻找市场上是否有类似的竞品，通过分析竞品数据，考虑在哪方面超越竞品，或者全面超越。如果还没有类似产品，则要考虑市场是否接受新产品。
3.规划产品性能参数和功能。性能是产品的核心竞争力，功能是用户需求的体现。
主要交付物：MRD(MarktingRequiementDefinition)
P1：调研与计划
这一阶段是对项目的可行性进行分析，以及项目的竞争力进行分析，达到企业的盈利目标则可以立项开发。