作为一个老员工，我该如何带新人呢？

Question

如题所述

Answer 1

职场中，刚入职的新员工都需要在公司有一段适应期，尤其是那些刚毕业的年轻人。什么都不懂，工作经验也没有，所以不少公司的老板都会安排老员工去带新人。

一、 过度表现自己，要不得有些人喜欢过度表现自己，当然有能力是好事，但刚步入职场，水的深浅都没搞清楚，你就一猛子扎下去，不淹死也会呛几口水，有些新人做出点成绩就急急的到领导那儿去邀功，好象功劳全是他的，这是老员工很反感讨厌新人的一点，你这么做，无形当中是向老员工，向他们挑衅。

二、将错就错类型。一个职场新人犯错误并不可怕，但是如果明知道自己犯错误了却不承认，并且还欲盖弥彰，这样就得不偿失了。其实信任犯错误应该立刻向上级汇报，并且还需要及时的弥补自己的错误，千万不要让错误变成了无法弥补的地步。

三、下属顶嘴是任何管理者无法接受的行为。去年，我与一家公司的创始人聊天。他表示一位员工被开除就是因为老顶嘴又没有业绩。顶嘴也是不礼貌的行为。但我想说，如果你的领导批评你批评错了，你完全可以等领导气消后，再私下找领导沟通问题，把问题解决掉。只要你把问题解决掉，领导之前的错误批评，虽然不会当面道歉，但是可以换成其他机会，比如提拔。

四、留住了闲不住比起前两者来说，这个是更头疼的。这一种就属于“好学型”，学什么东西都快，但是什么东西都好奇，都想研究一下。有位老员工说，自己带过一个新员工，把工厂里的药水带回宿舍研究了。结果被工厂抓到，直接通报开除，自己也因此背了个大过。这种半懂不懂的情况下，特别容易捅篓子。而捅了篓子谁来背锅？当然是带他的师傅了！所以，老员工很担心新人。