群体培训与开发的方法

如题所述

群体培训与开发的方法包括:①讲授法,②讨论法,③操作示范法,④案例研讨法,⑤角色扮演法,⑥管理游戏法,⑦视听法。
🎤讲授法
传统的培训与开发方法,适用于向全体学员介绍或传授某一个专门领域的内容。
💬讨论法
对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法,其目的是为了解决复杂的问题,或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识。
👨‍🏭操作示范法
职前培训与开发中被广泛采用的一种方法,适用于具有机械性特点的工种。
📚案例研讨法
用集体讨论方式进行培训与开发的方法,研讨侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。
🎭角色扮演法
一种模拟训练方法,适用对象为实际操作人员或管理人员,由受训人员扮演某种训练任务的角色,真正体验到所扮演角色的感受与行为,以发现及改进自己原先的工作态度与行为表现。
🎮管理游戏法
适用对象是企业中较高层次的管理者,是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。
📺视听法
运用电视机、录像机、幻灯机、投影仪、收录机、电影放映机等视听教学设备为主要培训与开发手段进行训练的方法。

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