服装生产企业管理流程都进来看看吧

如题所述

1. 业务接单是服装生产企业组织生产的起点,业务员的表现直接影响公司形象和订单量。业务员应坚持以客户为中心,为客户服务,并为公司生产准备资料和传递信息。
2. 业务员需及时处理文件资料。接到客户打样单后,首先进行登记,并对缺失的技术资料及时向客户索取,同时登记所收资料。通过打样通知单,业务员通知技术中心开始打样,并在通知单上注明完成时间。在打样过程中,业务员要协调客户和技术中心之间的沟通,确保信息畅通。在客户规定的期限内完成打样,并将样品寄送或送达客户。客户确认后,业务员应迅速将意见反馈给技术科,并根据客户反馈制定下一步计划。
3. 业务员在收到面辅料打样单后,应进行登记,并通过面辅料打样通知单通知供销科联系供应商进行打样。通知单中应明确打样完成时间,并在打样单登记表中记录实际完成时间和客户批文时间。业务员需关注面辅料打样进度,确保在客户要求的期限内完成,并将样品寄送或送达客户。收到客户确认意见后,及时向供销科反馈。
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