一是广泛开展“导师带徒”活动。制定了“导师带徒”管理办法,明确了为每名青年员工指定具有丰富现场施工管理经验的老师,确保青年员工快速成才。 二是积极鼓励学习取证。制定了《中铁上海工程局有限公司员工职业资格证书管理办法》,对员工考取企业急需的各类职业资格证书,给予报销一定比例培训费用,对考取职业资格证书的,一次性给予1~3万元不等奖励,并根据证书级别每月给予1500~7000元不等奖励。
三是与院校联合组织培训。利用大专院校的科研教学优势,积极接洽,与公司实际结合,有的放矢,将青年人才的理论与实践密切结合,拓宽专业视野,取得了较好效果。
四是切实提升青年员工待遇水平。不断改善青年技术人员的科研环境和人才待遇,充分调动他们的工作积极性和创造性,挖掘他们的创新思维。
五是充分发挥共青团联系青年优势。支持团组织开展岗位练兵、青年成才等活动,在青年人才队伍中形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。
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