百事可乐与可口可乐的创建时间分别事？在中国的发展

Question

如题所述

Answer 1

　　可口可乐公司建立于1886年，百事可乐公司创建于1898年。一百年多来，可口可乐以其独特的品质称霸世界软饮料市场。在与可口可乐的无数竞争者中，唯有百事可乐经过近半个世纪的不懈努力，自1977年以来，在美国软饮料市场的销售量开始赶上可口可乐。称霸近百年的可口可乐究竟是怎样被百事可乐夺去市场的半壁江山的？
　　早在30年代，百事饮料便在世界上首次通过广播宣布，将当时最高价为10美分的百事饮料降价一半，使顾客用5美分就能买到双倍的饮料，从而拉开了软饮料工业中争夺战的第一幕。第二世界大战期间，可口可乐公司的经营目标转向开拓国外市场，可口可乐随着战争行销世界。到第二次世界大战末，可口可乐年销售量猛增到50多亿瓶，国外的瓶装厂一下子增加到64家。百事可乐利用这一时机，以其低廉的价格抢走了可口可乐在国内的大部分市场。然而好境不长，战后，可口可乐大杀回马枪，使百事可乐销量猛跌。一时间，百事可乐被贬为“穷人可乐”。可口可乐的销量也以5：1的优势领先于百事可乐。为扭转局势，百事可乐在不断改进味道和包装来改变其“穷人可乐”形象的同时，采取在局部市场与可口可乐竞争的策略，经过一番奋战，使可口可乐与百事可乐的市场差距缩小为5：2。
　　60年代是两家公司在美国市场竞争的关键时期。1963年，百事可乐便声称其成功地掀起了一场称之为“百事新一代”的市场营销运动。该公司决定将重点放在考虑用户的需求上，作出了长期占领市场的战略性决策。决定将产品打入当时尚未完全依赖于可口可乐的新一代消费者市场。公司认为，与其说艰难地吸引可口可乐饮料的忠实客户，让他们变换口味改饮百事饮料，不如努力赢得尚未养成习惯而又有迫切需求的目标市场。大约25年后，百事可乐仍然依赖着它的这种“世代”策略进行销售。1983年，百事开始将销售方针修正为：“新一代的选择”，并一直持续到90年代。百事以它富有独创性的强有力的广告攻势，包括邀请著名的明星出面大做电视商业广告，来吸引新的一代人。1985年花费在广告上的费用估计有4．6亿美元之巨，超过1983年花费的29％。
　　百事公司另一成功的进攻是1974年始于得克萨斯州的“百事挑战”运动。做法是让可口可乐的忠实饮用者作盲目的尝饮试验，并将他们饮用时的反映用录象实录下来作进一步观察发现，这些可口可乐的忠实饮用者在这些盲目尝饮试验中，有半数以上都声称他们更喜欢百事的味道。
　　各种报道表明，“百事挑战”运动从70年代中期刚开始时就困扰着可口可乐的董事们。1985年可口可乐公司突然宣布要改变沿用了99年之久的老配方，而采用刚研制成功的新配方。并声称要以新配方再创可口可乐在世界饮料行业中的新纪录。他们用了三年时间，耗资500万美元，进行了20余万人次的口味调查和饮用试验。其中55%的人认为新配方味道较好。同时，该公司也收到了无数封抗议信和1500多次抗议电话，还有人举行示威，反对改用新配方。这可乐坏了其对手百事可乐。
　　百事曾经两次面临破产，要求可口可乐并购，但遭到可口可乐的拒绝，而并购而是百事迅速扩张的一大利器，这也是可口可乐裹足不前的首要原因。产品单一、裹足不前、观念陈旧等是造成可口可乐滞后的主要原因。