是的，主要有4个原因，有没有得到应有的尊重、员工的付出和收获不成正比或者说不得到认同、领导或老板承诺的不予兑现、员工不满老板提拔错误的人。
没有得到应有的尊重：
多数离职的人都是因为在公司没有得到领导和老板的认可。和他们之间关系处于紧张状态，领导和老板不认可员工的成就或者说只看到员工的产出而从来不在乎员工在产出过程中的的感受。
希望员工一直不休息的给他加班加点的做。这只会让员工心里感到越来越不爽。在这样的环境里面上班离职是迟早的事。
扩展资料：
员工离职的另一极端形式是跳槽。员工对工作的满意度越低，他们考虑辞职的可能性就越大，同时付诸实施的可能性也越大。但研究发现，员工不满意与跳槽意向之间有较高的相关性，而与实际的跳槽行为之间却只有中等偏下的的先关性。
很多员工的个人因素，如职业经验、经济状况等让其难以最终做出跳槽的决定。一些研究证明：员工的经济状况以及找到一份可以接受的新工作的可能性是影响员工跳槽的重要因素。由此，研究者们推测，失业率对于员工工作满意度及员工流动率之间的关系有一定的预测作用。
在失业率低的条件下，工作满意度和员工流动率的相关程度要高一些。这是因为，当失业率低时，人们认识到他们还有许多其他的工作机会，于是当对目前工作不满意时，倾向于辞职去寻找另一份工作。
相反，高失业率限制了员工选择其他工作的机会，他们宁愿保持原有的工作，尽管他们或许对这份工作很不满意。因此，失业率越高，工作满意度和员工流动率的相关性越低。
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第1个回答 2011-06-06
这样的人一般是在公司一直都不太被关注，但是这人有极为渴望得到认可和关注。或许是内心积压已久的情绪想表现出来，不想再沉默下去，所以提出离职。
高调原因一：引起相关领导的注意，他本人对于公司的重要性。
原因二：对于工作的不满，心中积压已久，不想在受到压迫所以高调离职。
原因三：该员工其实不想离职，只是对于自己的工资活着职位不满，想得到关注和重用。
留人先留心，可以先找一下这人聊一下他的想法，或者问一下对于公司的领导和公司的管理有什么的样的见解，对症下药。本回答被提问者采纳
高调原因一：引起相关领导的注意，他本人对于公司的重要性。
原因二：对于工作的不满，心中积压已久，不想在受到压迫所以高调离职。
原因三：该员工其实不想离职，只是对于自己的工资活着职位不满，想得到关注和重用。
留人先留心，可以先找一下这人聊一下他的想法，或者问一下对于公司的领导和公司的管理有什么的样的见解，对症下药。本回答被提问者采纳
第2个回答 2011-06-04
说明他想引起别人或者是领导的注意。追问
本意是不想离开公司，或各占一半
第3个回答 2011-06-04
可能是对工作确实不满，或者是公司对他有什么影响也说不定
第4个回答 2011-06-04
加薪，提职，这或许是他的目的
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