由于商业模式涉及到众多不同类型、不同行业的企业，因此商业模式很难进行一种统一的分类。目前大多数文献主要是对电子商务的商业模式进行了分类，或者对某个具体的行业进行分类。如，Rappa将基于Web的商业模式分成经纪人(Brokerage Model)、广告商(Advertising)、信息中介(Infomediary)、销售商(Merchant)、制造商(Manufacturer)、附属模型（Affiliate）、社区(Community)、订阅(Subscription)、效用服务(Utility)九种；Weill和Vitale将电子商务的商业模式分成八类，即内容提供商、直销、全面服务提供商、中介网站、共享基础设施、增值网络集成商、虚拟社区、企业/政府整体。对于把所有类型、所有行业的商业模式进行分类，比较全面的一种方法是Weill等提出的“MIT（麻省理工学院）商业模式原型”，将所有企业按照其从事的活动性质分成制造者（制造并提供产品所有权）、销售者（提供产品所有权，但是不改变产品的形态）、出租者（提供产品使用权）和经纪人（提供供求双方之间的媒介）四类，并把提供的产品或服务分为财务产品（货币、资本等）、实物产品、无形产品（知识产权、品牌等）、人力资源产品四类，一类活动和一类产品的结合就形成一种商业模式，市场上所有的商业活动从理论上可以分成16种类型。
参考文献：
[1]Rappa. Business Models on the Web[EB/OL].
http://digitalenterprise.org/models/models.html.[2]Weill, Vitale. Place tp Space: 恐龙的新生——企业转型的八种商业模式[M]. 智慧东方工作室, 译. 北京: 电子工业出版社, 2002: 25.
[3]Peter Weill, et al. Do Some Business Models Perform Better than Others? A Study of the 1000 Largest US Firms[J]. Harvard Business Review, 2004(5).
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