这要看怎么合伙的。
一般情况下，合伙人是朋友，且利益冲突不是很大，还是建议双方或多方协商解决，找到大家都能接受的合伙方案，毕竟合伙的最终目标就是合伙人都能得到自己的利益，没必要把关系搞差，不然利益都会受损！实在协商不成的，可以根据合伙协议进行相应的处理，包括补偿，但前提是有书面的合伙协议，并签字。但这会带来一些问题，比如出资方面的，可能会要寻找新的合伙人，必须谨慎。对于合伙人的行为对其他合伙造成的损失，可以要求赔偿，如果其拒绝承担，可以向人民法院起诉。对于合伙人不出资的情况，可以直接要求其退出，并寻找新的合伙人。
拓展资料：
合伙人制度的5种模式包括增量分红模式、虚拟股模式、实股注册模式、风险投资模式和内部交易模式。具体解释如下：
1、增量分红模式是在传统的薪酬体系下增加利润分红。
2、虚拟股模式中虚拟股并不是真正的公司股份，比如华为的虚拟股，本质上是一种分享制。
3、实股注册模式是指公司与核心高管合资成立公司，共同运营业务。根据出资额的多少确定股份比例，还可成立董事会，共同决策。
4、风险投资模式是员工成立公司，母公司作为投资人，只出钱不出力，员工出力，也可出钱。
5、内部交易模式是员工成立普通合伙企业，内部约定分红比例和经营机制。
公司设计合伙人制时需要注意的方面：
1、明确合伙人机制的目的
合伙人机制是为公司导入优秀的人才、技术和资源，从而使公司更好的发展。
2、明确合伙人的职责
合伙人与公司是互利共赢的合作关系，双方共担风险，共享利益。一般会根据合伙人的能力，然后合伙人需要承担相应的业绩指标，而平台主要负责给予合伙人一定的支持。
3、设计相对应的分配机制
建立合理有效的合伙人机制，必须明确合伙人之间的职责和分配利益，调动合伙人的积极性，从而提升公司的业务量。
合伙人作为独立的业务单元，独立核算。总部给平台提供品牌、技术、管理、财务和资金等方面的支持，收取一定的平台管理费用。合伙人需要根据自己的职责进行市场开发，然后与公司进行利润分配。