信心
敢于坚持原则，敢于保护自己的利益，敢于说不。这些都是源于对自身实力的自信。
公司有个车间主任，有一次，因为供应商的毛坯出了两次问题，每次他都很配合，只要毛坯到位了，他马上组织员工加班加点赶货。结果是，坯子还是不给力。第三次，他不干了。
没办法，老板亲自召开协调会，其他部门都愿意服从安排。只有他一个人反对。
"我已经配合了两次，一次可以，两次我也配合，三次，我怎么配合？下面的员工也要吃饭。为了这批产品，生产线上的产品要下架，车床要重新编程，刀具要对准，工具要排列，要损失半天时间。这批产品完成后，我们还得重新安排产品，又是半天时间。员工们一天都没有钱赚。前两次我说好话，做工作。现在还有这个烂摊子，我不能让工人们摆摊。"
"要，可以，公司应该把这些工人的损失补上，我去做工作。"
他一说这么强硬的话，也很有道理，终于同意了他的方案。其他车间主任就没有这么霸道了，只能乖乖地听话，自己苦苦地消化。
他不怕穿小鞋，理直气壮。他也不怕找不到工作，因为他有这个实力。通过这件事，人们认识到这个人的勇气和能力。
敢于提供新思维，打破沉默。
一个问题是很棘手的，因为我们大多数人，在这个时候都会陷入对事情的思考中，无法提供解决方案。
此时，如果你能跳出这个框框，能提供不同的思维方式，从另一个角度看问题，或者从系统的高度提出一些想法，就能脱颖而出，彰显你的工作能力。
有一次，公司的两位主管因为谁写了8D报告，互相争论不休，谁也不服谁，最后上升到两个部门之间的矛盾。各有各的理，最后把老板拉下水，让他给个说法，到底谁对谁错。
老板也很纠结，但问题必须要解决，于是他找到自己的助理商量。
还是老板助理指出，不管谁对谁错，这都属于质量体系的流程问题，这件事由质量和生产副总（和管理层代）来处理。
你作为老板是不能插手这件事的。私下里说，如果老板插手，管代在哪里？
如果管代解决不了，那就是管代的能力问题。
这就是跳出了老板拍板的怪圈。
平时开会也会遇到类似的情况。你要打破沉默，突出你的能力，前提是你有实力去做。
要懂得推销自己
其实很多场合，都可以体现自己的能力。只是有些人不知道如何抓住机会。
记得有一次公司组织了《高效能人士的七个习惯》的培训。期间有几次互动，需要员工主动参与。
但上台的人很少，最后只有点名的人被迫上台。
其实，这也是一个展现自己能力的好时机。
包括平时开会时主动发表意见，主动向上级请示汇报问题，对于一些问题，私下里找上级领导谈自己的看法，这些都是机会。
但总有一些人会被动接受，总觉得抹不开面子。而在谈到自己的看法时，给人的感觉就是没有底气，忸怩作态。这怎么能显示自己的能力呢！
工作能力强的人，在职场上是极具优势的。工作能力也不单指一种能力，往往是多种能力的综合，这些能力能够让他们在职场中如鱼得水，受到领导的赏识和认可。通过一些职场行为就可以凸现你的工作能力不凡：一、接受工作，询问标准。当你的领导给你发布一项任务时，一定要问清楚这项任务的标准，比如领导让你写一篇文案，领导给的标准是要有文采，体现当代年轻人的思想等，这些都是你写文章时需要注意的地方。为什么知道标准很重要？因为要量化考核工作，必须要有明确的工作标准，要实现一个目标，目标本身必须明确。如果你很注重工作的标准，那么领导一定会觉得你目标明确，做事认真，很看重这项工作，不要让领导觉得自己只是抱着一种“完成了就行”的心态。二、请示工作，必带方案。在你开展工作的过程中，你总会遇到一些棘手的困难，这个时候你一定会想去求助领导吧！但是去找领导之前，一定要给出一两个可能执行的方案！一定要现实地考虑这些问题，如果没有想法就去贸然找领导，一味地想让领导出谋划策，领导就会觉得你没有主见，没有主动思考的能力，相反地，如果你事先预想了几个方案，即使方案并不能最终通过，但是领导看到了你的努力与付出也会对你有很好的印象。你不是领导者，没有决策权，但你是执行者，有很强的建议力。知道如何做这份工作的人知道如何给他们的领导做选择题，而不是问答题。三、敢于提供新的思维，打破沉默。如果在一个小组中大家都面临着一个很棘手的难题，大多都会陷入就事论事的思维中，无法提供解决方案。这时，你如果能跳这个思维框架，从另外一个角度去思考问题，提供不同的思路，或者从另一个高度提出一些建议，你就能出众，凸显你的工作能力。四、敢于挑战权威。很多员工都不敢挑战权威，怕自己说多错多。但是如果你能够不惧怕权威，提出不同看法，并能获得正向验证，你的能力不就凸显出来了吗？敢于挑战权威，自己也必然成为权威。当然，如果为了哗众取宠而挑战，自己又没真本事，这样只能自取其辱。所以，不要总是埋怨身边的同事都升职加薪了，自己还是止步不前。努力去突显出工作能力，你的职场生涯会越来越明媚。
职场上这些行为会凸显自己的工作能力：
一、待人处事踏实靠谱
业务能力强，从接到工作任务，他们就重点关注目标的完成，接下来的所有一切都是为了获得该项工作的完成而努力。
二、做事集中精力，专注高效
。工作存在深度和肤浅之别，肤浅表面工作是难以做出成绩的，也难以为公司创造价值，而这样的结果就是最终被人取代。
三、不计得失，舍得投资，持续深度学习
。在职场中，业务能力强的人，还有一个特征就是他们喜欢持续学习不断提升个人能力。不计得失，舍得投资，因为他们知道时代在变化，工作在变化，只有不断学习才是能够保持先进的最重要的途径。
四、高度自律自控能力
，自律就意味着他们拥有自控的能力，拒绝不良习惯，譬如说上、下班从不迟到早退，做事干练有力，这样的人，在工作中是很受领导喜欢青睐的。同样，他们懂得维持个人良好的仪容仪表，体态形象，在职场中给人一种干练精致的印象。
1. 信心。
敢于坚持原则，敢于保护自己的利益，敢于说不。这些都是源于对自身实力的自信。
公司有个车间主任，有一次，因为供应商的毛坯出了两次问题，每次他都很配合，只要毛坯到位了，他马上组织员工加班加点赶货。结果是，坯子还是不给力。第三次，他不干了。
没办法，老板亲自召开协调会，其他部门都愿意服从安排。只有他一个人反对。
"我已经配合了两次，一次可以，两次我也配合，三次，我怎么配合？下面的员工也要吃饭。为了这批产品，生产线上的产品要下架，车床要重新编程，刀具要对准，工具要排列，要损失半天时间。这批产品完成后，我们还得重新安排产品，又是半天时间。员工们一天都没有钱赚。前两次我说好话，做工作。现在还有这个烂摊子，我不能让工人们摆摊。"
"要，可以，公司应该把这些工人的损失补上，我去做工作。"
他一说这么强硬的话，也很有道理，终于同意了他的方案。其他车间主任就没有这么霸道了，只能乖乖地听话，自己苦苦地消化。
他不怕穿小鞋，理直气壮。他也不怕找不到工作，因为他有这个实力。通过这件事，人们认识到这个人的勇气和能力。
2、敢于提供新思维，打破沉默。
一个问题是很棘手的，因为我们大多数人，在这个时候都会陷入对事情的思考中，无法提供解决方案。
此时，如果你能跳出这个框框，能提供不同的思维方式，从另一个角度看问题，或者从系统的高度提出一些想法，就能脱颖而出，彰显你的工作能力。
有一次，公司的两位主管因为谁写了8D报告，互相争论不休，谁也不服谁，最后上升到两个部门之间的矛盾。各有各的理，最后把老板拉下水，让他给个说法，到底谁对谁错。
老板也很纠结，但问题必须要解决，于是他找到自己的助理商量。
还是老板助理指出，不管谁对谁错，这都属于质量体系的流程问题，这件事由质量和生产副总（和管理层代）来处理。
你作为老板是不能插手这件事的。私下里说，如果老板插手，管代在哪里？
如果管代解决不了，那就是管代的能力问题。
这就是跳出了老板拍板的怪圈。
平时开会也会遇到类似的情况。你要打破沉默，突出你的能力，前提是你有实力去做。
3、要懂得推销自己
其实很多场合，都可以体现自己的能力。只是有些人不知道如何抓住机会。
记得有一次公司组织了《高效能人士的七个习惯》的培训。期间有几次互动，需要员工主动参与。
但上台的人很少，最后只有点名的人被迫上台。
其实，这也是一个展现自己能力的好时机。
包括平时开会时主动发表意见，主动向上级请示汇报问题，对于一些问题，私下里找上级领导谈自己的看法，这些都是机会。
但总有一些人会被动接受，总觉得抹不开面子。而在谈到自己的看法时，给人的感觉就是没有底气，忸怩作态。这怎么能显示自己的能力呢
4、有突破性的成果。
比如说，在公司里，你是第一个制作SOP的，你是第一个制作详细的装配操作手册的，你是第一个制作培训教材的。这些都足以让你在公司里有所作为。
5、能够取得超出大家预期的工作成果。
比如，你是一个销售员，别人认为你只能搞定小客户，一个月也就二十几万的销售收入，结果通过你的努力，搞定了几个大客户，一个月就有几百万的业绩。人家肯定认为你有这个能力。
还有就是你能解决长期以来不能解决的问题，或者解决大家不能解决的问题，也同样能出彩。
最后小编想告诉大家，在职场和社会生活中不关需要工作能力，有时更需要有良好的口才、眼光丶情商和格局策略。
有了好的口才，就能把自己想说的话用对方喜欢听的形式表达出来，这样就能维护双方的感情，让他人理解你，增加谈判成功的概率。
有了眼界，就能发现事物的风向，找到破解的关键，事半功倍。
而格局和策略，让你走正道，获得别人的信任，谋事在人，成事在天。
这些为人处世的智慧往往需要在实践中获得，然而社会上形形色色的人和大大小小的坑，一不小心落入别人的圈套可谓苦不堪言甚至难以翻身。
1.第一方面:能够在在公共场合发表自己的看法和建议。一个人的能力有时候你不表现出来别人是发现不了的。千里马常有，而伯乐不常有，只有在你表达自己的时候或许才能遇上属于你自己的伯乐。在公开的会议上面，积极的去表达自己的看法和建议，只要善于去表达，即使你的观点或许没有那么好，但是也会给别人留下好的印象。
2.第二方面:敢于发现和挑战。敢于挑战权威，这个当然不是为了哗众取宠才去挑战的，如果自身没有真的本事，这样做只会自取其辱。在日常的工作中，不过分迷信权威，敢于并且勇于提出不同意见，并能获得正确的回应，这样既能显然也会凸显个人能力，如果能把权威挑战下来，那自己也必然能成为权威。
3.第三方面:勇于去攻克难题难点。每个公司都有很多自认为精明的人，遇到难题或者是费力不讨好的事情，往往第一反应都是思考怎么快速甩出去，但是那些不计得失或大家觉得不聪明的老实人，却选择迎难而上，成功帮助公司解决难题，越挑战的问题被解决后，即便不那么完美，能力越被凸显的机会。
