我在的公司是一家去年建立的公司，我的部门，上面有个副总兼项目总监，我的职位是助理，还有一个总经理，我们的关系都比较好。我在公司草创时期的工作卖力，各项任务也做的比较好，无论是副总还是总经理都对我比较满意，想提拔我，逐渐把一些小的项目交给我，准备让我当项目经理。
本来事情很顺利，但是在今年招人的时候，招来了一个特别阴险的人，她的职务是项目经理，但是我们现在做的项目，我担任的是项目经理，她是处在项目助理的位置，结果她就处处给我设陷阱，把我的工作弄得一团糟。我交给她的工作，都是敷衍的做做，然后在副总的面前，说我没有给她交代清楚，谎报数字，让我在客户面前信誉全无，颠倒黑白，把我刚刚改好的文件说是她做的，甚至当时我还在她旁边，更别提在领导面前搬弄我的是非，指责我的工作能力，很不幸的，由于我不擅长处理这种人，我甚至对项目管理也是经验不足，考虑问题一多也会疏忽某些细节，加上她故意使坏，我的领导开始慢慢的怀疑我的工作能力，而慢慢的相信她的工作能力，直接的表现就是，我的这个项目的后续项目，让她来当项目经理，而我被她领导……
面对这种情况，我应该如何处理？我的性格是不会当着所有人的面和她大吵，把她干过的种种事情全抖出来，而且我也不认为这样做，领导会对我的想法改观，我毫不怀疑，在我把这个项目前期的工作作好后，她的表现一定会比我好，因为所有的困难和问题都已经发现并改正了，人员也都知道应该作什么了，她只要按部就班的安排每项工作就好了，而她，又可以把所有的工作都安排给我，如果我不做或做不好，她完全可以在老板面前指责我，我现在想想我被她领导的日子，就有一股深沉的无力感。
但是每天的工作还要继续，我现在只能是每天干好自己的工作，尽量从全局把控，并检查每个环节，尤其是她做的部分，大大的加大了工作量，天天加班，身体和心灵都十分疲惫，即使是这样，她也会每天弄出各种问题搞得我更加混乱。我曾经和我的领导说过这个人的问题，但是当时我的项目是处于混乱的状态，领导对我十分的不满，我不觉得她认为我说的都是真的，我也不想老在别人的后面说她的不是，何况，我也觉的是我没有认真的核查每一个环节，而导致她有机可趁。
我应该怎么做？才能扭转现在的劣势，重拾老板对我的信任，请有经验的高人给个指导。