施工组织设计定义1：用以组织
工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。
定义2：根据工程建设任务的要求，研究施工条件、制定
施工方案用以指导施工的技术经济文件。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
施工组织总设计的主要内容如下：
1、建设项目的工程概况； 2、施工部署及其核心工程的施工方案； 3、全场性施工准备工作计划； 4、施工总进度计划； 5、各项资源需求量计划； 6、全场性
施工总平面图设计； 7、主要技术经济指标(项目施工工期、
劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。
单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据
施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1．工程概况及施工特点分析； 2．施工方案的选择； 3．单位工程施工准备工作计划； 乙单位工程施工进度计划； 5．各项资源需求量计划； 6．单位工程施工总平面图设计； 7．技术组织措施、质量保证措施和
安全施工措施； 8．主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。
包括施工方案