第3个回答 2018-11-29
新゛型゛科゛技゛用゛品,纯゛正゛手゛法,实゛用道゛具
跟着师父学,即会`电 /3925○56ㄐ9ち
下方不用看的文字了.
2.收集有关宏观经济、政策法规等方面的信息,并就此深入分析研究其对公司的影响,建议应该采取的对策和措施。
3.对行业深入调研,收集先进企业和主要竞争对手的管理方式、经营状况、发展规划和企业文化特征等方面的信息。
4.对所收集信息进行深入分析,为公司领导决策提供参考意见。
二、经营管理
1.编制年度经营计划。
2.下达经营计划任务,审核各公司、部、室年度经营(工作)计划,并监督执行。
3.检查经营计划执行情况,对关键问题进行调研,会同有关公司、部、室制定解决方案,并付诸实施。
三、项目开发
1.组织项目开发可行性研究,组织编写可行性报告。
2.促进、组织、协调新技术、新产品、新工艺的研制、开发。
3.专利申报、买断的相关工作。
四、资金运作
1.对集团和各公司资金运转的合理性、安全性进行监控、分析、调度、调节。
2.对资产的保值增值进行监督,提出建议。
3.企业融资计划;融资工作的实施及管理。
4.企业对外投资的可行性研究,对外投资的监控、管理。
5.基金运作的风险预测研究及规避,基金运作的管理。
五、人力资源
1.人力资源需求预测,人力资源成本测算,建立人力资源库。
2.对拟晋级、任职人员的考察;日常的职工考核;相关的档案建立,相关制度的执行。
3.继续教育工程计划编制、执行。职工培训安排。