Profiles测评工具介绍
Profiles 是国际测评协会ATP组织的创始与核心成员Profiles International开发的全方位的测评工具，属于素质测评工具。用于招聘与降低企业人才流失率，选拔合适的员工到合适的岗位，提高销售人员的销售业绩，有效的管理、辅导和激励员工。
做为成熟、高效的人才测评工具，Profiles全球客户超过40,000家，遍布100多个国家和地区。哈佛大学用长达20年的时间进行跟踪调研，有36万人14种不同行业的在职人员参加了这项研究，而且这些人员遍布世界70多个国家（包括中国），这在很大程度上显示了Profiles的测评工具在不同文化背景中的一致性和可应用性。
Profiles 测评系统能帮助企业解决以下问题：
• 避免招聘失误
• 选聘高绩效的员工
• 第一次就将合适的人安排到合适的岗位
• 发展和提升经理人员的领导技能
• 企业接班人问题
• 如何留住优秀的员工
Profiles 测评系统包括以下产品：
Profiles XT®完整人的测评（PXT）
Profile XT衡量使人产生业绩的工作相关性素质－思维与推理风格、行为特征和职业兴趣。Profile XT测评仅需 50分钟，能提供10种不同的报告：个人报告、 招聘报告 、接班人计划报告、候选人匹配报告、辅导报告、职位分析报告、销售招聘报告、销售管理报告、摘要报告和图表报告 。
Profiles WorkForce CompatibilityTM管理融合性测评（PWC）
PWC衡量工作环境中上级（总裁、总监、经理、主管）与下属的融合性。使用PWC管理融合性测评能提升工作效率、找出并消除上级与下属在融合性方面的差异、改善上下级之间的沟通、提高承诺度、以及降低员工流失率。
CheckPoint 360°TM素质反馈系统（CKP）
CKP管理发展系统将来自于下属、同级、主管和客户的直接反馈与度身定制的领导技能发展项目结合在一起。这一评估过程能反映出经理人员在8大管理技能上的表现：领导力、沟通、个人发展、发展他人、工作产出、任务管理、关系和适应性。
CKP有助于找出下列工作效率的阻碍因素：无效的管理手段、沟通障碍、领导技能差、缺乏对管理者的信任、不授权、无激励、不承诺、业绩要求低、以及工作冲突 。
Profiles SkillbuilderTM技能提升（SKB）
SKB包括18项自我改进的学习课程，帮助管理人员提高业绩。作为CKP反馈系统的配套内容，它向管理人员提供了一种自我学习和提升的工具，帮助他们不断发展，取得更大的职业成功。通过回答问题和完成练习，管理人员可以得到一份度身定制的自我发展行动计划。
Profiles Sales IndicatorTM销售指标（PSI ）
PSI能帮助公司以可靠的方式招聘优秀销售人员。它能测评成功销售人员具备的五种关键特征，并预测他们在七种最重要销售行为上的表现。综合性的报告能帮助公司更好地管理、培训和辅导每个销售员，以提升他们的绩效。
Customer Service ProfileTM客户服务透视（CSP）
CSP客户服务透视让公司了解现有和未来的员工认为的良好服务达到了什么程度，同时了解他们的看法与公司的理念的一致性程度。
Profiles Performance IndicatorTM绩效指标（PPI）
PPI的管理报告中包含员工的具体信息，如工作行为倾向、压力下的反应、挫折、冲突、对变革的适应性以及激励员工的方式。
Profiles Team AnalysisTM团队分析（PTA）
PTA分析团队中每一成员的特征，揭示出团队的优势，同时也指出潜在的问题使团队领导警觉。报告中的信息有助于消除冲突、建立合作、改善沟通，确保获得团队整体结果。
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