技术标：
是以施工组织设计为核心，同时以公司业绩、专案主要管理人员业绩为保障，以各种技术措施、方案为手段，来保障该专案工程质量和竣工日期的文案。说起来不多，但里面的内容很多，同时还要根据建设方的要求，做其他的补充，一般招标档案中都一部分技术标所要包含的一些内容。
如果是建设专案，则包括全部施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和经验。技术复杂的专案对技术档案的编写内容及格式均有详细要求，投标人应当认真按照规定填写标书档案中的技术部分,包括技术方案,产品技术资料,实施计划等等。
技术标是以施工组织设计为核心，同时以公司业绩、专案主要管理人员业绩为保障，以各种技术措施、方案为手段，来保障该专案工程质量和竣工日期的文案。说起来不多，但里面的内容很多，同时还要根据建设方的要求，做其他的补充，一般招标档案中都一部分技术标所要包含的一些内容。
技术标主要指的是技术方案标：包括总平面布置，施工组织，施工技术方法及工期、质量、安全、文明施工措施，机具装置配置，新技术、新工艺、新材料推广应用等项。
施工组织设计是：指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性档案。
施工组织设计是技术标的一部分，具体内容按招标档案规定，一般技术标除施工组织设计外还要一些招标档案规定的表格、证书等附件。
施工组织设计是从施工前期准备工作到竣工验收时间段内的所有工作内容。
而施工组织计划是施工组织设计的一部分或是一个阶段。
希望对你有帮助。
专项方案是对应分项工程施工前进行的，对该项工作施工方法、施工技术进行详细说明的方案；（比方说模板分项专项施工方案） 单位工程施工组织设计是对整个工程而言总的施工安排，重点难点施工方法。 说白了就是前面的是分，后面的是总。
施工组织设计；用以组织工程施工的指导性档案。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。
施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。
一般包括以下基本内容：
第一章 编制说明
第二章 工程概况及特点
第三章 施工部署和施工准备工作
第四章 施工现场平面布置
第五章 施工总进度计划
第六章 各分部分项工程的主要施工方法
第七章 拟投入的主要物资计划
第八章 工程投入的主要施工机械装置情况
第九章 劳动力安排计划
第十章 确保工程质量的技术组织措施
第十一章 确保安全生产的技术组织措施
第十二章 确保文明施工的技术组织措施
第十三章 确保工期的技术组织措施
第十四章 质量通病的防治措施
第十五章 季节性施工措施
第十六章 成品保护措施
第十七章 创优综合措施
第十八章 专案成本控制
第十九章 回访保修服务措施
第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网路图
施工规划：
施工规划，意即进行比较全面的长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的战略思考、考量和设计未来整套行动方案。提及规划，部分 *** 部门工作同志及学者都会视其为城乡建设规划，把规划与建设紧密联络在一起。规划与计划基本相似，不同之处在于： 规划具有长远性、全域性性、战略性、方向性、概括性和鼓动性。
规划的基本意义由“规（法则、章程、标准、谋画，即战略层面）”和“划（合算、刻画，即战术层面）”两部分组成，“规”是起，“划”是落；从时间尺度来说侧重于长远，从内容角度来说侧重（规）战略层面，重指导性或原则性
计划的基本意义为合算、刻画，一般指办事前所拟定的具体内容、步骤和方法；从时间尺度来说侧重于短期，从内容角度来说侧重（划）战术层面，重执行性和操作性；在人力资源管理领域，一般用作名词，有时用作动词，英文一般为plan。
计划是规划的延伸与展开，规划与计划是一个子集的关系，既“规划”里面包含着若干个“计划”，她们的关系既不是交集的关系，也不是并集的关系，更不是补集的关系。
没有区别。
施工组织设计是对整个施工的总体把握，包括各段的施工进度、方案简述以及人员、机械的安排等；各项方案则是对不同工序的详细表述
据我所了解的：建筑设计 是一个专案的从构思到图纸的大阶段，施工是从图纸到建成的过程，施工组织设计是在施工过程中设计不同的施工过程的顺序及时间上的安排，欢迎批正！
地铁施工组织设计与普通工程的施工组织
不可比的 （ 比较的 计量 单位 不同