生产车间品质如何管控

Question

如题所述

Answer 1

生产车间品质管控方法：事前教育；事中纠正；事后总结。

1、事前教育

从源头上控制，重在事前教育，要让大家都能明白：什么是正确的，什么是错误的，以及做到什么程度为合格，做得不合格会有什么惩罚等。

2、事中纠正

员工有了目标后，有的会去努力达成；应从第一道工序开始跟进检查，及时纠正错误方法或不良习惯，保证每一道工序传给下一道时是合格的。

3、事后总结

如果确实因技术因素或材料原因导致返工现象，应及时反馈给技术部门或品控部门，让其协助解决并记录存档，作为以后类似问题预防工作的参考。

生产车间品质管理制度：

1、目的：为了提高各车间产品品质，减少不良的发生、保证产品品质的合格性、稳定性，特制定本规定。

2、范围：本规定适用于各车间各道工序所有成品、半成品。

3、职责：车间员工负责各工序产品的自检；生产各车间责任人负责对各工序产品的抽检管理；车间检验员负责对生产中的产品件进行抽样检验确认，成品车间检验员负责成品的全检工作。