谁有关于新疆商业银行资产结构现状的资料吗 急用 谢谢

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  乌鲁木齐市商业银行简介

  乌鲁木齐市商业银行是“乌鲁木齐市商业银行股份有限公司”的简称,英文全称为:URUMQI CITY COMMERCIAL BANK CO.,Ltd. 简称为:URUMQI CITY COMMERCIAL BANK(简写:UCCB)。

  1997年12月,在中国人民银行乌鲁木齐中心支行的监管下,对乌鲁木齐市38家城市信用社进行了改组,同时吸收地方财政、大中型企业、上市公司股份,正式组建了乌鲁木齐城市合作银行;1998年,根据国务院有关规定,更名为乌鲁木齐市商业银行股份有限公司,成为新疆自治区惟一一家地方性股份制商业银行。成立六年来,在人民银行和新疆银监局的有力监管和帮助下,在地方政府和各界人士的大力支持下,乌鲁木齐市商业银行按照建立现代企业制度的要求,积极改革,开拓创新,经营机制逐步健全,经营规模不断扩大,各项业务健康发展。

  一、 乌鲁木齐市商业银行的发展情况

  (一)按照国际惯例和建立现代企业制度的要求,乌鲁木齐市商业银行的法人治理结构逐步完善,基本确立了股东大会、董事会、监事会和经营班子各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。 改革调整了支行经营机构及总部内设机构,实施了全行中层管理人员竞聘上岗。同时,深入持久地开展了以爱岗敬业、遵纪守法为主要内容的职业道德教育活动和优质文明服务活动,全行金融服务水平有了显著提高,员工精神面貌发生了新的变化。

  (二)资产管理基本完善。

  1、乌鲁木齐市商业银行的市场定位为“立足地方经济、立足中小企业、立足城市市民”。按照“规模适度、基础扎实,特色突出、优势明显,管理规范、风险可控,信誉可靠、效益良好”的经营理念,努力打造自己的业务品牌,突出自己的服务特色,形成自己的经营优势,从而逐步培育和增强市商业银行的核心竞争力。

  2、存贷款稳步增长。2003年末,本行总资产达到157.01亿元,比2001年增加64.06亿元;各项存款余额107.4亿元,比2001年增加47.66亿元;在乌鲁木齐市的存款市场份额位居第三位,资金实力显著提高;各项贷款余额72.12亿元,比2001年增加31.39亿元;不良贷款比率下降到10.36%,比2001年下降了29个百分点。

  3、贷款审查严格,投向灵活。
  成立了贷款审查委员会和资产负债管理委员会,贷款审查委员会设立首席信贷审查官,全面规范信贷决策行为,加强了对贷款的审查和控制,做到了贷前进行充分、详细的调查和风险测评,贷后及时跟踪检查,监测风险状况。

  4、不良资产的化解工作取得重大突破。2003年,本行在市委、市政府的大力支持下完成了不良资产置换土地的工作,共置换不良资产10.5亿元。同时通过多种渠道,积极清收不良贷款,全年共收回资金2,151万元,其中收回现金1,693万元,处置抵贷资产458万元。此外还和解处理历史遗留债务852万元。不良贷款比例10.36%,实现了本行大幅度降低不良资产的目标。

  5、资产管理公司剥离不良贷款工作正在抓紧进行。借鉴国际管理经验,按照现代企业制度要求成立了资产管理公司,负责剥离、经营本行不良资产。

  6、债券市场业务稳步提高。截止到2003年末,我行债券市场结算交易总量达到 1,416.25亿元,在银行间债券市场综合排名第39位,在城市商业银行中排名第16位。承销各类国债、金融债券14.85亿元,实现投资收益1.09亿元。债券代理业务也取得了新的进展,新增13家代理结算户,全年代理交易结算量48.9亿元,较去年同期增加了38.1亿元。

  7、电子化建设取得了重大进展。建成了以总部为中心、DDN专用数据网络覆盖全行各营业网点的计算机综合业务系统,全面实现了储蓄业务通存通兑及对公业务的并网运行。为适应业务发展,2003年开始对计算机网络系统进行了优化升级和扩容改造。利用全国城市商业银行清算中心、中国建设银行电子汇划网络等系统,初步形成了我行覆盖全国的清算网络体系。

  8、盈利能力稳步提高。当年实现利润1.81亿元,比2001年增加1.5857亿元。

  (三)积极规范负债和资本管理。

  1、乌鲁木齐市商业银行的负债结构主要是企业存款和储蓄存款,存款的增长速度与其他商业银行相当,负债的60%作为信贷资金。票据业务量发展居新疆各家商业银行之首。

  2、资本实力显著增强。2001年末至2002年初,乌鲁木齐市商业银行实施了第二轮增资扩股工作,实际募股资金实际到位4.85亿元,注册资本已达7.8亿元,基本形成了以财政、大中型企业及部分上市公司为支撑的股权结构。目前,资本充足率达到8%以上,符合巴塞尔协议对核心资本的要求。

  3、资本计划。2004年,乌鲁木齐市商业银行将按照资本和股本最佳比例,继续实施第三轮增资扩股工作,不断提高资本的充足率,努力降低经营风险,实现利润最大化。第三轮增资扩股方案已经乌鲁木齐市商业银行2002年度股东大会审议通过。

  (四)大力拓展其他银行业务和中间业务

  1、中间业务发展较快。代理了乌鲁木齐市7个区的国库业务,还代理了代收罚没款、长城卡、保险和代收燃气费等中间业务;2001年开办了“雪莲卡”及“雪莲泊车卡”、“雪莲燃气卡”等收费业务;目前“税银一体化”业务也已经正式开通运营。

  2、2002年与其他国有商业银行、证券公司、保险机构广泛达成全面合作。

  二、乌鲁木齐市商业银行的发展前景

  (一)根据中国加入WTO后的发展形势和西部大开发的进行,乌鲁木齐市商业银行的发展定位为:新疆自治区的地方性、跨区域经营的股份制商业银行,即新疆发展银行,并力争成为上市银行。努力做到“基础求稳、业务求精、管理求优”。2004年,本行开始按照上市公司的管理规范和基本要求,全面提升管理水平,大幅提高经营效益,根本改善社会形象,积极筹备上市辅导的前期准备工作 。

  (二)立足乌鲁木齐,在条件成熟条件下,逐步向南北疆拓展业务。一是在乌鲁木齐周边的地、州、市如石河子、克拉玛依、库尔勒等市,新设分支机构;二是将经济较发达地区的城市信用社通过联合、合作、兼并等多种方式,改制为本行的分支机构。

  (三)未来三至五年的发展目标为:把乌鲁木齐市商业银行改造发展成为法人治理结构完善、企业运行机制健全、资产质量大幅提高、经营效益显著改观、竞争实力日益增强的现代化股份制商业银行。按照这个发展目标,制定了“三步走”的发展战略:

  第一步:按人民银行对城市商业银行六类划分标准,在2002年内,使我行由现在的四类行进入二、三类行的行列。目前,这个战略已经实现。2002年末本行完成了董事会确定第一步发展战略目标,据人民银行总行发布的“中国最大的50家商业银行排名表”,本行所有者权益排名第34位,总资产排名第36位,利润排名24位,资本利润率排名第2位,资产利润率排名第2位。

  第二步:在2003年内,全面实现人民银行[2000]260号文件的要求,资本充足率进一步提高,不良资产比例控制在15%以下,进入好银行的发展行列。到2003年末,本行资本充足率达到8%,不良资产比例10.36%,全面消除了历史形成的累计亏损1.74亿元后,实现盈利721万元,真正进入好银行的发展行列。根据中国银行业监督管理委员会统计,本行已在全国112家城市商业银行中跨入一类行行列,名列第13名。

  第三步:在解决了商业银行的历史遗留问题,成为好银行的基础上,全面提升管理水平,大幅提高经营效益,根本改善社会形象,努力把乌鲁木齐市商业银行建成新疆发展银行或西部发展银行,并全力争取成为上市银行。本行2003年度股东大会审议通过了《关于乌鲁木齐市商业银行股票上市实施辅导的议案》。

  三、国际合作的前景

  在中国实施西部大开发战略过程中,新疆作为西部大开发中具有独特魅力的地区,吸引着越来越多的投资者,作为为新疆经济发展服务的乌鲁木齐市商业银行,逐步成为世人瞩目的焦点。乌鲁木齐市商业银行在金融市场逐步开放的形势下,需要吸收和引进国际金融业先进的管理经验,提高自己的经营管理水平,进一步增强自身的竞争力,并使股东能够在西部大开发中获得最大的利润。

  目前,乌鲁木齐市商业银行正在积极与国内外战略投资者洽谈有关合作的相关事宜。
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