管理方格理论的典型领导风格主要包括四种，即团队型领导风格、协作型领导风格、民主型领导风格和放任型领导风格。
团队型领导风格是管理方格理论中一种强调团队合作和共同目标的领导方式。这种风格的领导者既关心任务完成情况，也关心团队成员的关系和发展。他们努力营造一种团队协作的氛围，鼓励成员间的沟通和合作，以实现组织目标。
协作型领导风格的领导者注重与同事和下属的协作关系。他们擅长通过协作来解决问题和完成任务，重视团队成员的相互支持和尊重。这种领导风格强调通过团队协作来平衡任务和人际关系，以实现良好的工作效果。
民主型领导风格的领导者注重民主管理和参与决策。他们鼓励团队成员参与决策过程，重视员工的意见和建议。这种领导风格可以增强员工的归属感和责任感，促进员工的积极性和创新精神。
放任型领导风格则是一种较为宽松的领导方式。这种风格的领导者较少干预团队的具体运作，更多地是让团队成员自主决策和管理。他们相信团队成员的自主性和专业能力，给予团队较大的自主空间。
管理方格理论提供了一种理解和评估领导风格的理论框架。在实践中，不同的领导风格可能会根据组织环境、团队需求以及领导者的个人特质而有所侧重和变化。有效的领导应根据实际情况灵活调整自己的领导风格，以更好地满足团队和组织的需求。