国内10个经典商业模式案例分析

Question

如题所述

Answer 1

1. 天娱模式：天娱公司通过策划《超级女声》节目，打破了传统思维，实现了低成本高回报的成功商业模式。该模式的关键在于观众参与度高和互动性强，以及本土化的创新。
2. 盛大模式：盛大公司通过不断扩张和利用自身优势，如《传奇》游戏的成功，展示了得势不饶人的商业模式。这种模式强调利用现有优势实现最大化增长。
3. 分众模式：分众传媒通过在资本市场销售网络而非直接向客户销售广告，展示了概念为王的商业模式。这种模式需要企业具备资本经营的眼光。
4. 新东方模式：新东方英语学校通过提供留学服务，实现了“送水”赚钱的商业模式。这种模式提醒企业关注与经营目标伴生的价值链条。
5. 51Job模式：51Job通过合伙创业，展示了合伙闯天下的商业模式。这种模式表明，企业的发展越来越依赖于外部环境，包括人际关系。
6. 顺驰模式：顺驰公司通过快速开发房地产项目，展示了以快搏慢的商业模式。这种模式强调在市场背景下采用不同的发展战略。
7. 百度模式：百度通过在搜索领域与Google竞争，展示了不畏强敌的商业模式。这种模式证明了在强大对手垄断下，仍有发展空间。
8. 携程模式：携程通过整合传统旅游服务，展示了新鞋老路的商业模式。这种模式表明，产业的缝隙处往往是空白地带。
9. 如家模式：如家通过抓住业态变革的先机，展示了驾御业态变革的商业模式。这种模式强调在市场起飞前进入行业。
10. 大唐模式：大唐电信通过争夺3G标准，展示了争夺标准的商业模式。这种模式强调知识产权争夺的最高形态是标准的争夺。