如何进行中小企业训衰退其的战略管理

Question

如何进行中小企业训衰退其的战略管理

Answer 1

在中小企进入行业衰退期，在战略上一般进行以下管理：
1、紧缩型或收束战略：减少本行业的对内对外投资，寻求转型产品和可持续发展产业；减低运营成本，加强技术创新和新产品的研发；加强应收账款回收，降低库存，提高资金流动率；控制人员招聘和人工成本增加，同时安抚好现有骨干员工；
2、发展型战略：如果是行业很好，就是企业管理水平差，使得企业进入了衰退期，可以进行以下策略：引进职业经理人，股东层退出经营层，建立好企业治理机制，授权机制，监督机制；对企业进行管理人员换血，再造企业。

Answer 2

有这么几个方面,一,供应 商不稳定造成材料质量不稳定,二.采购费用不及时导致材料供应不上生产的步伐也就是脱产.三,对材料的用途不明确导致采购一些不配套的材料或者不可用的材料.四,过于追求低价导致采购到不合格的材料,增加成本.五,采购到类似相同但作用不相同的材料.六,退货不及时,导致供应商不承认.七,与供应商没能建立伙伴关系,导致互相不信任,互相欺诈.八,供应商过于单一,没有多个供应商.九,没有固定的供应商,频繁的换厂家.十,没有把供应商作为自己的客户看待.十一,单次的采购量不大.以上是我个人的看法,希望对你有所帮助.