财务管理存在的风险及控制措施

如题所述

财务风险控制主要有哪些方面


财务风险控制主要有:
1、防护性控制。防护性控制又称排除干扰控制,是指在财务活动发生前,就制定一系列制度和规定,把可能产生的差异予以排除的一种控制方法。
2、前馈性控制。前馈性控制又称补偿干扰控制,是指通过对实际财务系统运行的监视,运用科学的方法预测可能出现的偏差,采取一定措施,使差异得以消除的一种控制方法。
3、反馈控制。反馈控制又称平衡偏差控制,是在认真分析的基础上,发现实际与计划之间的差异,确定差异产生的原因,采取切实有效的措施,调整实际财务活动或调整财务计划,使差异得以消除或避免今后出现类似差异的一种控制方法。
财务风险控制是指在财务管理过程中,利用有关信息和特定手段,对企业财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标,回避风险的发生。

什么是财务管理风险


财务管理风险指企业的财务风险,是在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务管理风险按财务活动的主要环节可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险;按可控程度分类可分为可控风险和不可控风险。
企业对于防范财务管理风险应做好以下应对策略:建立财务预警分析指标体系;建立短期财务预警系统,编制现金流量预算;确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统;树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险;科学地进行投资决策。

财务管理中的风险有哪些


财务管理中的风险主要有:
1、筹资风险,指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。
2、投资风险,指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。
3、经营风险,指在企业的生产经营过程中,供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞,产生企业价值的变动。
4、存货风险,库存量对于企业的生产活动来说至关重要,库存过多容易存货堆积,无法合理分配,过少会影响生产,影响收入。
5、流动性风险,指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。
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