进度绩效指标有哪些?

如题所述

EV:挣值,在即定时间段内实际完工工作的预算成本。

PV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。

AC:实际成本,在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。

EAC:完成预估,根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测。

ETC:完工尚需估算,剩余工作在当前的估算。

SV:进度偏差,在进度方面的偏差,公式SV=EV-PV。

CV:费用执行指标,在成本方面的偏差,公式CV=EV-AC。

SPI:进度绩效指标,挣值与计划价值之比。反映了项目团队利用时间的效率。

CPI:成本绩效指标,指预算费用与实际费用之比。。反映了项目团队利用资金的效率。

扩展资料:

当SV为正值时,表示进度提前; 当SV等于零时,表示实际与计划相符。 当SV为负值时,表示进度延误。

当CV为正值时,实际消耗的人工(或费用)低于预算值,即有结余或效率高; 当CV等于零时,实际消耗的人工(或费用)等预算值; 当CV为负值时,实际消耗的人工(或费用)超出预算值或超支。

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