开展特殊作业管理的根本目的是管控什么介绍如下：
特殊作业管理的根本目的是加强对厂区作业的安全管理，规范作业行为，实现作业受控，以减少或避免事故的发生。特殊作业在化学品生产单位中，如动火、进入受限空间、盲板抽堵、高处作业、吊装、临时用电、动土和断路等，都可能对操作者本人、他人及周围建 (构) 筑物、设备、设施的安全造成影响。
因此，特殊作业管理的核心是确保这些高风险作业的安全进行，防止事故的发生。此外，由于特殊作业环节事故多发，还需要对作业前的危险性进行辨识，确保作业流程中的风险控制严格，并确保监护人具备应对特殊情况的知识。
特殊作业管理要求，详细介绍如下：
1、严格作业条件确认：凡是特殊作业前，必须停止相关装置、设备的运行，清空并置换残余物料，经专业设备分析合格后方可作业，严禁带料作业。
2、严格进行作业分析：凡是特殊作业前，必须对作业区域、周边环境同时进行取样分析，并根据物料特性增加取样分析频次。受限空间和动火作业采取实时在线监测，全时段掌握分析数据。
3、严格落实作业票制度：凡是特殊作业前，必须严格按照标准规范、制度规程开具作业票，开票人员必须现场确认并留存影像资料，严禁先作业后补作业票。
4、严格作业人员管理：凡是特殊作业前，必须严格确认作业人员资质，严禁无证人员进行特殊作业。严格控制作业时间，如非必要严禁夜间作业，严禁疲劳作业。
5、严格落实现场监护：凡是特殊作业前，监护人必须现场确认作业条件，并配备应急器材。作业过程中必须全过程现场监护，严禁脱离监护岗位。
6、严格外来施工管理：凡是外来施工单位入场前，必须严格确认施工单位和人员资质，签订安全协议进行全员培训，考核合格后方可进场。施工时必须配备必要的防护器材，严禁交叉作业，现场作业人员不得超过10人。
7、严格作业现场管理：凡是特殊作业前，作业人员、监护人员必须进行安全风险辨识，并采取有效管控措施，作业中管理人员必须定时巡检作业现场，对发现的问题立查立改。
8、严格落实远程监控：凡是特殊作业车间、岗位、监控人员要利用视频监控系统，必须对作业过程实施动态监护。要通过调整视屏监控角度、设置临时视频监控等方式，确保作业现场处于视频监控中。