如何做企业文化?

如题所述

如何建立企业文化
企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程。突出在“建”字上,是基于策划学、传播学的。
建设方法
1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 2、思想小结 思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为,自我评判是否做到了企业要求,又如何改进。 3、张贴宣传企业文化的标语 把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置。 4、树先进典型 给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”,从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的,只有具体形象才可使员工充分理解。 5、权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 6、外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法,这无疑向广大员工暗示:企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的,因为别人已经做到这一点,而我们没有做到这些是因为我们努力不够,我们应该改进工作向别人学习。 7、故事 有关企业的故事在企业内部流传,会起到企业文化建设的作用。 8、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。 9、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会,元旦晚会等,在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。 10、引进新人,引进新文化 引进新的员工,必然会带来些新的文化,新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。 11、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态,也当众评价自己做的如何,并由同事评价自己做得如何,通过互评运动,摆明矛盾,消除分歧,改正缺点,发扬优点,明辨是非,以达到工作状态的优化。 12、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中,领导人的榜样作用有很大的影响。 13、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2017-02-18

企业文化是企业创造的外在表现。是企业综合力体现,也是企业一切价值的总和。

企业文化根基就是企业的理念,是你们企业源源不断动力源泉。营养的根源。企业文化是有生命的,一旦具体的框架起来以后,是会不断自我成长丰盈起来的。

怎样打造呢?

    找准企业的定位,一个没有定位的企业是发展不起来的,也不会长远,跟着市场走是对的,但是一定要有自己的定位,是在生产制造行业还是轻加工行业,亦或者是服务行业,定位一定要清晰。

    企业核心人物的定位,也就是领航者,老板的定位。就是要成为什么样的企业家。

    制定企业自己的经营理念。

    企业的使命和愿景也是塑造企业文化的关键,一个没有使命也没有愿景的企业是不会长远的,关于使命和愿景要从实际情况出发,要根据自己企业的现状来确定,而不是盲目的虚假的。

    塑造企业文化,离不开每个企业成员的参与,所以要塑造企业文化,就要发掘企业背后的故事,文化因为故事而闪光,故事因为文化而久存,一个鲜活的企业故事正是企业文化最好的呈现。

第2个回答  2011-07-18
对于小企业嘛,做企业最直接也是最基本的就是多搞一些挂图标语之类的,挂在会议室,办公室,以及走廊等一些大家们经常活动的地方,耳濡目染,潜移默化的把公司的一些理念印在员工的脑海里,当然这只是做企业文化里最基本的一条路径!!
对了,如果你有兴趣的话,可以到 标语大师网 看看,也许有你需要的!!!本回答被提问者采纳
第3个回答  2016-05-11
1、企业文化具有导向作用
企业文化的发展是有方向性,其既要遵循企业战略发展的方向,又要承袭企业发展的“成功因子”,需要兼顾短期利益和长期规划,优秀的企业文化建设离不开“发展方向”的指引。

2、企业文化具有凝聚作用
先进的企业文化能把企业职工凝聚在一起。拥有先进企业文化的企业,会向职工们提供一种共同的、先进的价值观。这种价值观能把企业职工凝聚在一起,形成一股强大的合力,使广大职工同心同德地为企业的发展贡献力量。

3、企业文化具有约束作用
企业文化能使企业职工正确地支配和控制自己的行为。先进的企业文化能够提供思想指导、价值观念、行为准则、文化知识等,告诉企业职工什么样的行为是正确的,什么样的行为是不正当的,什么地方是不能涉足的禁区等。能够帮助企业职工知晓曲直,在实践中及时调整自己的行为。

4、企业文化具有促进作用
企业文化能使企业职工的思想观念和精神境界得到不断净化和促进。先进企业文化的精髓是先进的思想观念、道德准则和进取精神,以此熏陶、教育企业职工,有助于帮助他们摈弃错误的思想观点、陈旧的价值观念,使他们的思想观念、精神境界得到净化和促进。

5
5、企业文化具有激励作用
企业文化能够激励企业职工为实现企业目标而努力奋斗。能使企业职工获得自我发展,实现自我创造。积极宣导企业文化理念,确保员工充分理解,使其与企业文化倡导理念、奉行法则等保持一致。
第4个回答  2016-06-30
企业文化编写目录

1.企业宣言

2.企业理念

3.核心价值观

a.协同:精诚团结、坦诚沟通、真诚合作

b.创新:崇尚学习、大胆探索、敢为人先

c.企业精神

d.坚韧不拔、众志成城、特别能战斗

4.安全核心理念

a.珍爱生命

b.安全文化建塑(Building of safe culture)

c.事故可防可控

5.工作理念

6.学习理念

a.企业是学校、岗位是课堂

7.人才理念

a.胜任岗位就是人才

8.经营理念

a.求真务实、灵活高效

9.发展理念

a.遵循规律、和谐发展

10.企业宗旨

a.共同创造、共享未来

11.企业愿景

12.素养要求

13.行为修养

14.职业道德

15.标准化管理

16.清洁卫生

17.文明行为

a.佩戴徽章

18.文化礼节

19.视觉主体要素

a.辅助图形

b.愿景激励

c.理念渗透

d.精细化管理

e.员工行为修养

f.考核激励

企业文化目录完结
相似回答