第1个回答 2019-09-12
先找一批,慢慢培养,看到不顺眼的辞掉,留下的加工资,记住,感情不一定能留住人,但钱可以,只要钱到位,什么的不是问题,但是,在该用钱都人身上用,不该用的就别浪费了,
平时少骂点,上班时间尽量正常,体谅体谅,工资对得起他的工作,我想一般人都不会走,会尽职尽责的干,毕竟人是有归属感的
第2个回答 2019-09-11
员工尽职尽责与公司的待遇和管理有直接关系。你应该先做个好的管理者。花香蝶自来。
第3个回答 2019-09-11
首先确认他有能力在你公司工作,然后凭借你第一感觉安排个职位,在现任职位中了解他的品行,最后再决定他在什么岗位上才能尽职尽则
第4个回答 2019-09-11
是的,首先要有好的管理制度和好的管理员,只要公司强大就不怕没有好员工。