1、 组织管理能力
能够合理安排使用人才，处事公正，善于调动下属积极性、创造性，严格管理和考核，奖罚分明，能够指导下属工作，提高下属的工作质量和
工作效率。
2、综合管理能力
有对于工作合理安排，做
工作计划和组织内不同部门间协调的能力，处理实际问题的正确判断和情况应变的能力。
3、开拓创新能力
善于发现工作中的薄弱环节和不断改进自己和下属的工作，善于解决困难，打开工作新局面，把握工作方向，积极制定工作目标和改进措施及提出合理化建议。
4、
团队建设和培养下属能力
积极培养下属，给下属锻炼发展的机会，提高下属能力，善于营造团队的工作氛围，发挥团队整体业绩，善于激励下属，提升下属对工作的投入程度。
除了专业技能之外，你还需要提高工作能力，这些能力往往是职场中可迁移的能力，可以帮助你用在各个行业和各个岗位，在你应聘之后，到达新的工作岗位，就可以直接使用这些能力，它们将是你在不断的成长过程中前进的强有力的燃料。包括各种影响你职场表现的工作能力，我们具体来看：
1、监督管理的能力：对于自己的工作，以及团队的工作由
审核、检查、监督工作进展情况的能力。
2、
团队合作的能力：在工作中有团队合作精神，积极配合其它部门工作，相信最佳团队必胜，一群人走得更远的理念，集思广益来解决工作中遇到的凭借个人力量无法解决的难题和挑战。
3、解决问题的能力：提出有效的问题，发现问题的核心关键，及时采取有效措施，来果断处理所发生的问题，并且保持头脑冷静，提出或征集多种解决方案，并且能够辨别方案的优劣，采取正确的解决方案来处理问题。
4、培养指导下属的能力：善于发现和运用下属的优点，扬长避短，让他们都在自己合适的岗位工作，指导和帮助下属，把自己的经验和技能传授给下属，能对具体业务或技术工作进行指导，不断带动下属成长的能力。
5、发现问题能力：具有问题意识，能够及时发现工作中存在的问题，并且有预判的能力，在可控范围内防范问题于未然，做到未雨绸缪，准确判断问题的性质及程度，抓住问题的实质和核心关键。