市场分析：随着中国居民生活水平的提高，对小家电的需求日益增长。据统计，国内小家电市场每年有大量新房入住，预计在未来2-3年内，需求量将以30%以上的速度增长，显示出广阔的发展前景。特别是浴室取暖设备，如浴霸和暖风机市场，虽然目前只有两种，但拥有率低且消费者认同度高，市场空间巨大。杭州奥普浴霸占据市场第一，但大部分厂家技术模仿或OEM生产，自主研发能力有待提升。针对长江流域冬季洗澡取暖需求，有巨大的市场潜力等待挖掘。
目标设定：我们计划在2006年推出样品，目标是发展10-15家地市级代理商，初期销售额设定为200万，预计2007年达到500万，2008年突破2000万，保持30%至50%的利润率。
资金使用：初期研发投入较大，包括样品试制、模具开发等，预计10-15万元；认证费用、公司组建等总计10万元；运营成本如房租、工资等预计15万元；展会广告费用为10万元；小批量生产成本20-25万元，周转资金20万元，总计100万元。
产品成本与盈利：预计每个产品成本40元，批发价80元，毛利40元，预计两年内回收投资并盈利。初期采用委外加工，以降低成本和风险。
销售策略：由于市场上缺乏同类产品，销售压力较小。初步与电器批发商建立代理销售网络，销售前景乐观。
合作方式：专利权归个人所有，合作方式由双方协商确定。
原材料供应：可外协生产，无特殊要求，以确保供应稳定。
未来展望：面对可能的仿造，我们将通过提升产品质量和技术升级来巩固市场地位。已开发出两款样品，计划在明年推出新品，以保持竞争优势。
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划往往会使创业者达到事半功倍的效果。