PM是产品经理（Product Manager）和项目经理（Project Manager）的简称。
1. 产品经理 - Product Manager
产品经理是负责产品策划、设计等全生命周期的职业。他们需要熟悉市场需求、竞争对手、技术趋势等方面的知识，并且需要协调开发团队、市场团队和其他相关部门。产品经理需要根据市场需求和公司战略规划，制定产品规划、需求分析和产品设计，并推动产品开发、测试、上线等各个环节，最终让产品成功上市和商业目标。
2. 项目经理 - Project Manager
项目经理是负责项目规划、执行和交付的专业人员。项目经理负责管理项目的时间、成本、范围和质量等方面，确保项目按照计划顺利进行并在预算和期限内完成。项目经理需要协调和管理团队成员，确保他们的工作进度和质量符合项目的要求。项目经理通常需要具备良好的沟通、领导、决策和问题解决能力。
1、一个是产品经理（Product Manager）：Product Manager的缩写，意指产品经理（产品经理人），又称品牌经理（Brand Manager）。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。产品经理根据用户需求，策划并设计对应产品功能，通过用户需求和反馈分析、数据分析、行业动态等途径，做出产品功能和运营层面调整的岗位。
2、一个是项目经理（Project Manager）：项目经理（Project Manager)是负责项目管理的专业人员，项目经理负责一个项目的计划，执行及结束关闭。目前，项目经理管理角色在多种行业中得到应用，尤其是在建筑、网络技术、通信、软件开发等行业发挥积极而重要的作用。
拓展资料：
管理技能
管理技能首先要求项目经理把项目作为一个整体来看待，认识到项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。只有对总体环境和整个项目有清楚的认识，项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。
参考资料：百度百科-PM