不同的企业级别有不同的取费系数,一级企业,其他直接费率 、 施工管理费 、现场经费8% 。二级企业,其他直接费率 、 施工管理费 、现场经费7% 。三级企业,其他直接费率 、 施工管理费 、现场经费6%。显然,企业级别越高取费率越多,工程造价越多。
我们知道,建筑工程施工管理费率非常重要,它会影响工程的造价。所以,建筑工程施工管理费率就成为了很多人关注的问题。但建筑工程施工管理费率的计算却是一个非常专业的问题,很多人对此很迷惑。下面由我为您介绍相关的内容,希望对您有所帮助。
一、建筑工程施工管理费率是多少 建筑工程中的造价是由工程预算计算得来的,工程预算是由工程直接费乘以取费率得来的
,直接费是由人工费、材料费、机械费组成,这三个费用项目是预算定额中各个分部分项工程的固定价,不管什么样的施工单位、多高的级别都以此价格为基数。这里说的费率,就是按照施工单位的行政主管部门,依据企业的经营状况、单位建筑史、单位的施工能力确定的取费系数,即取费费率。不同的企业级别有不同的取费系数,一级企业,其他直接费率、 施工管理费 、现场经费8% 。二级企业,其他直接费率 、 施工管理费 、现场经费7% 。三级企业,其他直接费率 、
施工管理费 、现场经费6%。显然,企业级别越高取费率越多,工程造价越多。
二、具体计算步骤 1、确定组合定额子目:一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。
2、计算定额子目工程量:就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。
3、测算人材机消耗量:可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。
4、确定人材机单价:根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定,并考虑调价系数。
5、计算清单项目的工程直接工程费 直接工程费:Σ计价工程量×(Σ人工消耗量×人工单价+Σ材料消耗量×材料单价+Σ台班消耗量×台班单价)
6、计算清单项目的管理费和利润 管理费=直接工程费×管理费费率 利润=(直接工程费+管理费)×利润率
7、计算清单项目的综合单价 综合单价=(直接工程费+管理费+利润)/清单工程量
8、核定综合费率,综合费率=(综合单价-直接工程费/清单工程量)/综合单价
可见综合费率=(管理费+利润)/清单工程量 (非全费用)
要是再加上规费和税金,那综合费率=(管理费+规费+利润+税金)/清单工程量(全费用)。