供应链中需要加强销售管理的环节包括以下几个方面：
订单管理：订单管理是销售管理的核心环节，能否及时、准确地处理客户订单并安排好供货，直接关系到客户满意度和企业利润。合理地规划库存水平，减少积压库存和缺货的情况，也是优化订单管理的关键。
客户关系管理：客户关系管理是加强销售管理的重要手段，通过对客户的大数据分析，及时把握客户的需求并调整销售策略，加强与客户的沟通和联系，建立客户忠诚度，提高销售额和利润。
价格管理：价格管理也是重要的销售管理环节，需要根据市场需求、产品质量、成本和竞争状况等因素进行科学制定和有效调整，以提高产品的市场竞争力和销售额。
营销活动：营销活动是增加产品知名度和销售量的有效手段，需要根据市场需求和消费者喜好，制定营销策略、进行广告宣传、组织促销活动等。
客户服务：客户服务是巩固客户关系的重要因素，能够通过维护良好的售后服务处理客户的各种问题和反馈，提高客户忠诚度。
综上所述，加强供应链中的订单管理、客户关系管理、价格管理、营销活动和客户服务等销售管理的环节，可以有效提高企业的销售额和客户满意度，促进企业的健康稳定发展。