项目可行性报告由多个关键部分构成，以便全面评估项目的潜在成功。首先，项目总论部分概述了项目的总体目标和背景，为后续分析奠定了基础。
接着，需求预测和拟建规模部分，详细讨论了市场对项目产品的需求预测，以及计划建造的设施容量，以此衡量项目的市场潜力。
在资源、原材料、燃料及公用设施情况中，报告会分析项目所需资源的可用性和成本，确保项目的可持续性。
然后，设计方案部分呈现了工程的具体设计概念和技术方案，以确保项目的实施可行性。
建厂条件与厂址方案部分分析了选定地点的优劣势，包括地理、交通等因素，对工厂的建设有着重要影响。
环境保护部分着重于评估项目的环境影响，并提出相应的环保措施，体现企业的社会责任。
接下来，企业组织、劳动定员和人员培训部分涉及组织架构、人员配置以及员工培训计划，确保项目的顺利运营。
实施进度建议则提出了项目的时间表和里程碑，规划了项目的执行路线图。
在投资估算和资金筹措部分，报告对项目的总投资进行了详细计算，并讨论了资金来源和融资策略。
最后，社会及经济效果评价部分评估项目的经济效益和社会影响，以衡量项目对社会的贡献。
整个报告以可行性研究结论与建议作为收尾，总结了研究结果，提出项目实施的推荐意见和可能的改进措施。