品牌管理在创新中扮演着至关重要的角色，它是品牌成功的关键保障，是推动品牌不断发展的核心驱动力。品牌创新涉及多元化的创新元素，如产品、组织、技术、价值和企业文化，它需要通过精细化的管理来整合并推动这些活动，形成系统化的流程，确保创新的成效。
管理创新在当前的商业环境中被赋予了前所未有的重要性，正如《追求卓越》的作者彼得斯和沃特曼所强调的，只有通过管理创新，企业才能适应快速发展的时代潮流，否则即使拥有大量资本，也可能因缺乏创新而被淘汰。管理创新能力成为衡量企业未来成功与否的关键因素，它超越了单纯的经营知识，更关乎整合和引领变革的能力。
企业面临的挑战包括组织结构的不合理、沟通障碍和责任分配的不明确，这些问题直接阻碍了创新的进程。品牌管理创新的核心策略包括管理转型、建立现代企业制度、强化激励机制和人力资源战略的制定。例如，跨国企业通过培养团队精神，利用集体智慧和协作，提升企业竞争力和文化凝聚力。
品牌危机管理是品牌创新策略中不可忽视的一环，通过预警、控制和策划，企业能够及时应对潜在危机，保护品牌形象。宝洁公司的品牌经理制是创新管理实践的一个典范，它通过设立专门的经理负责品牌运营，极大地提高了品牌的活力和市场竞争力。
总的来说，品牌管理的创新不仅体现在管理机制的改革，更在于如何运用创新思维和策略解决企业内部和外部的挑战，以推动品牌持续发展并保持竞争优势。
扩展资料
品牌管理的定义为：管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等一系列战略决策和策略执行活动。