想知道订目标还是定目标?

如题所述

1. 订目标和定目标虽然表述不同,但都涉及到设定和明确目标的过程。
2. 订目标通常指的是与团队成员共同制定目标,形成共识。定目标则是指将公司目标转化为个人目标,使其具有个人意义。
3. 订目标的关键动作包括:
- 制订目标:领导者应与团队成员共同制定策略,结合自下而上和自上而下的信息对焦,确保目标的一致性。
- 设定目标:通常设定两个目标,基础目标和挑战目标,分别对应小奖励和大奖励。
- 拆解目标:将目标分解为可行动的因子,在此过程中寻找和选择实现目标的策略。
- 制定策略:根据企业的战略方向,选择合适的策略来实现目标。
4. 定目标的关键动作包括:
- 选人:根据目标需求,选择合适的人才,确保组织结构的合理性。
- 传递目标:领导者需要将目标传达给团队成员,确保目标被深刻理解和接受。
- 细化KPI:根据目标细化关键绩效指标(KPI),以便于跟踪和评估进度。
5. 定目标和拆解KPI的时间线随着职级的不同而有所变化。高层如CEO关注愿景和战略目标,而基层员工可能更关注日常甚至每日的目标。
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