第1个回答 2023-01-04
员工福利根据员工实际需求分为两大类：一种是精神类福利，另外一种是物质类福利。顾名思义，精神类福利就是解决员工精神方面需求的，而物质类福利则是解决员工物质方面需求的。
精神类福利包含：带薪休假、团建旅游、组织学习等以满足员工精神需求为主的非物质福利。
企幸福福利截图
而物质类福利就包含：餐饮福利补贴、服装补贴、住房补贴、交通补贴、节日奖金、生日礼金、员工大事补贴等以解决员工物质需求为主的物质福利。
知道了员工福利可以分为这么多种，那么我们应该如何才能做好员工福利，真正达到企业做员工福利的目的呢？
如何做好员工福利？
要做好员工福利，首先需要了解员工实际需求，然后选择好的员工福利平台，最后保质保量的落实落地，才能真正做好员工福利
了解员工实际需求
不同的公司员工需求肯定不会完全一样，所以在选择员工福利之前，还需要做好员工需求的调研。根据二八原则，我们只需要选择的福利方案能够让百分之八十的员工满意即可。
上面我们说过，员工需求可以分为精神需求，和物质需求两种。如果公司内部整体偏年轻化，在做福利方案的时候，更加侧重与精神类福利，可能更容易获得员工认可。
如果员工整体年龄偏大，并且绝大部分都有家室，可以考虑将员工福利更侧重物质方面，这样更容易获得员工的认可。
第2个回答 2022-07-26
员工福利是现在企业家们为了提高员工对公司的满意度和归属感而设立的一项福利制度。它可以当成是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬，常见的福利形式可以分为4类：
1.节日福利：春节、妇女节、端午节、中秋节、国庆节、员工生日、公司周年庆等；
2.津贴补贴：交通补助、出差补助、通讯补贴、住房补贴、餐饮补贴、高温补贴等；
3.保障福利：五险一金、入职体检、年度体检、其他保险等；
4.激励福利：全勤奖励、岗位推荐、优秀员工、项目创新、业绩增长等；
我们是专业的员工福利线上平台，可以将企业福利扩展到节日福利、生日庆祝、年度体检、健康保险、津贴补贴、公司周年庆等各类组织场景中，帮助企业解决福利应用场景单一，员工感知度低的难题 ，有兴趣的可以来我们guan网看一看。
第3个回答 2021-12-29
员工福利是薪酬体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。 福利是对员工生活的照顾，是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报。
福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分，奖给职工个人或者员工小组。 福利必须被视为全部报酬的一部分，而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看，福利可对以下若干战略目标作出贡献：协助吸引员工;协助保持员工;提高企业在员工和其他企业心目中的形象;提高员工对职务的满意度。与员工的收入不同，福利一般不需纳税。由于这一原因，相对于等量的现金支付，福利在某种意义上来说，对员工就具有更大的价值。
福利适用：所有的员工，而奖金则只适用于高绩效员工。福利的内容很多，各个企业也为员工提供不同形式的福利，但可以把各种福利归为以下几类：补充性工资福利、保险福利、退休福利、员工服务福利。
员工福利的范围包括有以下内容：
1. 出差津贴
出差外地的人员根据相应级别均可得到该项津贴。
2. 通讯费用津贴
公司按你所被聘的职位给你提供相应的通讯费用津贴。
3. 节日慰问金
每年元旦、春节、五一节、中秋节、国庆节员工都会得到此项津贴，此外女性员工在三八节还会得到专项津贴。
4. 祝贺慰问金
员工结婚、生日、有小孩诞生或直系亲属去世，公司将送上祝贺、慰问金。社会保险及其它保险公司按照国家规定为员工缴纳社会保险金，包括养老保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、失业保险，每年还为员工购买人身意外保险和综合医疗保险。