管理的原理只是对现实管理现象的抽象。
管理学基本原理产生于实践，教科书提供的是思考的思路。原理一说从战略上讲可以说是人的思维，归根结底是人对自身的思考。对于具体的事务和人运用不同的对策来化解，这是战术技巧的运用。
如何应用，你可以参考
易中天所说的管理的最高境界在于“洞察人性，洞悉人心”。
以人性管理为例，在实践中，一是真正认识到人才是团队最宝贵的资源。鼓励和重视热忱投入、出色完成本职工作的人，把其作为最宝贵的资源和资本。
二是尊重人，为优秀的人才创造一个和谐，富有激情的工作环境，是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点。三是尊重每一个员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权力，所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等，为员工提供良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单真诚的
人际关系。四是打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体现，持续培养专业的富有激情和创造力的队伍，让每一个员工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才。
五是倡导健康丰盛的人生，工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感，在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康，追求家庭的和谐，追求个人生活的极大丰富。六是把学习是一种生活方式。希望每一位员工，以空杯的心态，培养自己的
学习能力，迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质。