怎样培养一个人的势气?

想问一下各位朋友,怎么样去培养一个人的工作势气和威信.

、树立威信的一个方法:就是做遵守制度的榜样。作为一个领导者不可以凌驾于制度之 上,如果你遵守制度,你手下的人不照干能行吗?如果领导者都遵守制度,下级就会步 步效法,人人都会忠实照办。 2、优秀的领导应该尽量表扬他的下属的才干和成就,要尽可能地把荣誉让给下级,遏制 自己的虚荣心。应该把自己摆在后面,这样下级就会为你尽心竭力。 3、事实上,除非你致力于培育人才,不然你自身是不会得到发展的。一个优秀的领导者 在他回顾自身的经历是,他会发现最高成果的阶段是他帮助培养一批人才的时候,如果 能为组织培养出一批优秀的管理人员,这对组织是大有益处的,即使其中有些离开本组 织去其他组织就职。 4、一个领导人要培养你的下属不要只是提出问题,而是要他提出经过深思熟虑能解决问 题的办法和建议,这种方法不仅可以节省不少你的时间,而且最重要的是培养下级才能 的办法。 5、不要害怕承认错误,你会对某些人企图解脱自己的错误所花的脑筋和时间之多感到惊 讶,其实这都是没有必要的,一个人不可能老是正确的。如果有百分之六十是正确的, 而他又能迅速改进其他百分之四十,那他就是非常了不起的人,大多数人尊敬那些直截 了当承认错误的人的,这是大人物的特点
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