企业安全生产管理人员如何做好安全隐患排查和安全生产工作?

如题所述

安全隐患排查是企业安全管理工作中的一项重要内容。如果安全隐患未能及时发现并得到消除,最终将演变成阻碍企业持续健康发展的绊脚石。在企业日常安全工作中唯有加强对日常隐患的排查和落实,时刻了解、掌握企业的安全生产状况,方能为企业生产经营活动提供有效保障。

目前,传统企业的安全生产隐患排查工作主要靠人力,凭借排查人的专业知识储备或长期积累的工作经验去发现生产中存在的安全隐患,这种方式受到主观因素影响较大,工作执行效率低;隐患排查治理台账和报告还停留在传统的纸质阶段,信息调取时间长,更新滞后,时效性差;排查工作缺乏动态管控流程,进度不知,责任不明,无法形成闭环管理。血的教训警示我们,一个不起眼的小隐患最后都可能导致大的安全事故发生,企业在对待安全隐患排查治理这件事上,要时刻谨记“千里之堤毁于蚁穴”的道理。

为高效解决当前安全隐患排查工作的难点及痛点,湖南展通安全科技有限公司适时推出了安全生产隐患精准排查系统,轻松助力排查人员开展精准、全面、专业、快速的安全隐患排查。系统配备了电脑端+手持终端,便于用户日常管理。

01 / 海量隐患数据库,专业支撑隐患排查,排查效率翻倍

系统隐患数据库涵盖了30多个行业、近400个专业,数据全部来源于最新国家法律法规、技术规范等,支持隐患排查项中问题点、达标标准、检查依据等要素的模糊搜索及批量选定,所有检查条目均有理有据,快速降低隐患排查对执行人员的专业度要求,高效提升隐患排查人员的工作效率

02 / 检查报告随时录入,安全报告随即出具,高效便捷

用户可通过手持终端,实现检查情况的实时录入,随即上传现场排查图片,并提交生成隐患排查单。系统特设的一键打印安全隐患报告功能,可配设打印机实现互联,排查完隐患,可现场随即出具隐患排查报告,高效便捷。系统支持在线签字确认,可直接通过手机出具有手动签字效力的检查报告。

03 / 排查进度实时掌控,责任到人,过程留痕

采用该系统进行排查,可轻松实现隐患排查、复查、出具报告及台账导出。排查记录信息化留存,责任追踪到人,进度实时掌控,确保安全排查流程规范化、常态化

科技赋能,提效减负。环顾当下,科技已经成为推动社会腾飞的“巨大引擎”。在安全信息化时代浪潮下,我们需要充分借力信息化系统智能运作,将隐患排查与治理

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2020-12-30
做好企业安全生产管理方法如下:
安全承诺书:在每个企业都有单位主管的支持,安全不仅仅是安全部门的责任,更的每个员工的职责。安全承诺书需要注明隐患部分,部门全体成员必须承诺有隐患要及时清除,做到预防为主。
消防设施完善:安全部门根据现场的区域划分,一定要匹配足够的消防设施,如消防栓、灭火器等设备。
安全培训到位:安全部门定期组织现场人员培训安全知识,课程内容可设计,消防器材操作,安全意识培养,现场隐患查询、案例分析等。
现场稽核保持:安全部门人员每日去现场查核现场人员有无安全隐患或不利安全行为。及时改善隐患部分。现场主管同样每日现场查核,并时刻保持警惕。
隐患及时改善:所有关涉的安全的行为和隐患都有运用安全的标准去改善。简单易行的要及时改善,遇到难题可动用财力和物力解决,也可以运用PDCA改善。
OK状况持续执行:如无异常要时刻保持安全状况,加强安全行为。
具体表现在:
1、落实安全生产责任制,根据企业自身的实际情况,不同的岗位,要制订安全生产责任制,落实到每个岗位。
加强企业安全教育,对新进厂的职工必须经过三级安全教育,对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。
2、加强安全生产检查工作,责任部门必须进行定期或不定期的安全生产检查,车间、班组要进行周检或日巡检,操作人员开前必须做好设备检查,在确保设备、电器完好的情况下方可开机生产。对检查中发现的事故隐患必须及时整改。、加强劳动保护用品的管理。
不同工种劳动防护用品的发放应不同,企业必须根据防护用品发放标准发放,职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。
3、对特殊作业人员必须进行专业培训,考试合格后持证上岗。对外来施工单位的管理,外来施工单位承接本单位施工项目的,施工单位必须三证齐全(法人、资质、营业执照),并签订协议书,明确各自责任。
4、厂区交通须设立限速标志牌,防火重点区域应明确标志,并有专人管理。建立健全各岗位操作规程。 建立健全企业安全生产管理台帐,加强基础管理工作。
注意:企业安全第一,生产安全管理同样是重要管理之一



扩展资料:
安全生产是指采取一系列措施使生产过程在符合规定的物质条件和工作秩序下进行,有效消除或控制危险和有害因素,无人身伤亡和财产损失等生产事故发生,从而保障人员安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏,使生产经营活动得以顺利进行的一种状态。

“安全生产”这个概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的,防止人身伤亡财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。
安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。
基本原则
1、“以人为本”的原则
要求在生产过程中,必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中,一切以安全为重,安全必须排在第一位。必须预先分析危险源,预测和评价危险、有害因素,掌握危险出现的规律和变化,采取相应的预防措施,将危险和安全隐患消灭的萌芽状态,
2、“谁主管、谁负责”的原则
安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人,要全面履行安全生产责任。
3、“管生产必须管安全”的原则
指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。
4、“安全具有否决权”的原则
指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用。
5、“三同时”原则
基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。
6、“四不放过”原则
事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)
7、“三个同步”原则
安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
8、“五同时”原则
企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
参考资料:搜狗百科:安全生产本回答被网友采纳
第2个回答  推荐于2019-10-31
安全隐患排查
1、做好日检查、周联查、月联查、节前联查;
2、做好专业对口检查(电气、建筑、设备、危险品存储等);
3、做好重大危险源检查。
安全生产工作
1、建立、健全职业健康安全管理体系;
2、落实安全生产责任制度;
3、建立消防安全管理应急机制;
4、加强安全教育管理,增强员工安全意识。
5、改善安全生产过程中的不安全因素,制定安全管理方案。本回答被网友采纳
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