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农民工在建筑工地,违反了劳动纪律打架了。工地项目部应作如何处理,如采取罚款最高能罚多少?
如题所述
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推荐答案 2014-01-02
这个法律上没有规定,罚款只能政府执法部门凭有关法律和政策实行,项目部无权罚款。
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其他回答
第1个回答 2018-06-24
施工现场项目部会和每个工人及工人所在的劳务单位签订安全协议,打架斗殴、赌博、偷窃等都明确在安全协议里面,还可以要求班组或经济承包人上交押金,如发生题主所说的事件,项目部按照安全协议,对班组及工人进行经济处罚!
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第2个回答 2014-01-02
五千
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管理常见哪些问题?
如何处理
答:
有权对班组农民工进行安全管理,对施工现场安全生产情况和工人劳动保护情况提出改进意见
,对事故隐患提出整改意见,及时发现并劝止施工现场各种违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等不安全行为,劝止无效,应及时向现场专职安全员反映。发现施工场所内有不符合安全标准或主要生产安全设施及环境异常,应及时向现场管理...
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答:
3、非施工有关人员严禁进入施工现场,一旦进入施工现场并发送事故,由本人承担事故责任和所发生的费用
。 4、本人在施工过程中,严格遵守建设行政主管部门有关文明施工的规定,确保文明施工,若不执行则产生的罚款及后果由本人承担。 四、应承担的责任和义务 1、本人按《建设工程施工合同》的约定施工,包质量、工期、安全。...
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答:
9、施工现场要严格执行《天津市建设工程施工现场文明施工管理标准》的有关规定
。 10、认真贯彻《中华人民共和国劳动法》。项目负责人要按国家有关规定与招收的农民工签定 劳动合同 并办理工资卡和工伤保险,对从事危险作业的人员办理意外伤害保险。 12、施工现场要建立消防安全责任制,对职工进行 安全教育 ,学习防火知识...
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6、本人所承包的工程,不再转包给第二方,由自己负责采取多劳多得的点工计件制组织职工施工
,一旦发现转包,作为违法行为自愿接受项目部包括罚款、清退等处罚; 7、执行公司管理要求,每月在规定时间内造好职工工资表,交项目部审核,由项目部把工资发到每个职工手中,不发生工账纠纷和工资纠纷; 8、职工进入施工现场前,本...
怎么样去管理好一个小
工地
?
答:
一:知道项目经理在工程中的作用和重要性,财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点。可以按照:当要给工头给付工资的时候,必须先经过项目经理签字。如果没有你的签字,即使老板签字也是无效的这条原则进行。这条很重要。因为。现在的管理是要用钱来管理的,特别是
农民工,
同时,还要注意。要给老板说...
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