如何评价供应链管理中的物流服务水平

如题所述

供应链管理的绩效好坏应该用对用户的反应能力来评价,而对用户的服务的不同理解与定义,导致对用户服务水平评价的差异。在强调敏捷制造、基于时间的竞争条件下,成本优化策略是否适宜?供应链管理的两个基本策略ECR和QR,都集中体现了顾客响应能力的基本要求,因此在实施供应链库存优化时要明确库存优化的目标是什么,成本还是时间? 
  成本是供应链管理中必须考虑的因素,但是,在现代市场竞争的环境下,仅优化成本这样一个参数显然是不够的,应该把时间(库存周转时间)的优化也作为评价供应链服务水平来考虑。
  认识真正的客户满意度
客户的满意度是反映企业用户服务的重要指标。用户满意是对购买产品或服务的评价与心理期望对比产生的结果。因此,同样的服务对于不同用户主体的感觉存在差异,由经验、知识背景、偏好等共同作用下形成的期望有很大的关系。
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