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某公司计划新建一个生产项目,其决策的流程应该怎么样设计?
如题所述
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推荐答案 2019-10-22
1,做项目评估
2,环评,安评
3,资金落实
4,寻找设计院进行设计
5,分包
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建设程序包括哪些阶段?
答:
1、策划决策阶段 决策阶段,又称为建设前期工作阶段,主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容
。对于政府投资工程项目,编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。其主要作用是为了推荐建设项目,以便在一个确定的地区或部门内,以自然资源和市场预测为基础,选择建设项目。2、勘察设计阶段 勘察...
生产计划
控制程序
怎麽
做?
答:
加上主
生产计划
这一层次,通过人工干预,均衡安排,使得在一段时间内主生产计划量和预测及客户订单在时间上相匹配,而不追求在每个具体时刻均与需求相匹配,从而得到一份稳定、均衡的计划。由于在产品或最终项目(独立需求项目)这一级上的主生产计划是稳定和均衡的,据此所得到的关于非独立需求
项目的
物料需求计划也将是稳...
生产
管理
计划
有什么内容?
答:
1、制定实施新的管理制度
。
使用日事清的生产计划管理模块
,逐步建立生产管理计划制度体系,制定员工的行为规范,使生产计划每一步都有明确的规定,并根据使用反馈情况及时更新,变无规定可依为有规定可依,从各个方面贵发员工的行为。并通过日常的检查读出,逐步培养员工良好的工作习惯,鼓励员工自觉按规程...
项目计划怎么
做
答:
制订WBS计划主要分为以下三个步骤: 第一,
分解工作任务。将一个总的工作范围(软件项目XXX)逐渐细分到合适的粒度,以便对任务计划、执行和控制
。对于软件项目来说,分解工作任务不是一项单纯的计划活动,而是要根据项目的特点决定工作任务的分解结构。实际工作中更多地会考虑技术因素来确定工作分解结构的形式。 第二,定义...
新产品开发
项目流程的
七要素
答:
1、决策所有的公司都
有一个
新产品
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尽管他们有可能并没有认识到这是一个有明确定义
的流程
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因优柔寡断造成的延误很普遍。2、
项目
小组构成尽管大多数公司有正规的项目小组,但多数并不成功。总的来说,由于这些项目小组的构成、角色和责任没有明确的定义,结果使沟通、协调...
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