要及时的向上级汇报,不可以遮遮掩掩,并在后期进行弥补,尽力将损失降到最小。下面我给大家分享一些方法。
1、弥补优先
当工作出现失误时,第一时间弥补,千万不要因为失误而影响你整个工作的进度,更不可以停下来专门等待问题的解决,要学会绕地工作当中的困难,哪怕绕不过去,也要学会为后面的工作做好准备。
所以,你第一个要做的动作不是想办法隐瞒,而是想办法弥补,把如何弥被做好了,下面的事情就可办了,然后进行下一步。
2、同步汇报
当你找到了弥补的办法,并对自己的这个错误有了充分的认识,要同步向领导进行汇报的,汇报的时候,把你的分析,你的弥被措施,你的后续动作等等一并向领导说明。
再不好说话的领导,也不会说什么,如果你没有准备,没有想好弥补的方法,领导一问你就愣了,这事就麻烦了,所以,掌握同步汇报的技巧是你必须要做的。
3、节点沟通
所谓节点沟通,就是按照你制定的弥补方法和初步的估计,什么时间段你的工作进入到常态,也就是把你的错误给弥补掉了,这就是一个重要的节点。
这个节点上,必须及时向领导进行通报,领导如果没有时间听你面报,也要通过其他方式进行通报,千万不要小看了这个动作,可是你向领导表示你态度的重要方式和途径。
4、总结分析
在做完上面的动作之后,接下来就是在月底的时候,或者工作告一段落了,要对自己的问题进行一个分析,这个不仅代表你的态度端正,还能体现你自我反省与自我提升的能力,不管领导看不看你的做的总结分析,都是你重要的证据。
望大家在工作上能顺顺利利,更不会出现大问题。