第1个回答 2019-09-29
1、与领导搞好关系，可以让你在工作中更容易得到领导的支持。
在职场工作，每天都需要面对不同的人和事，需要完成不同的任务，不管你的能力有多强，总会需要利用各种资源才能够顺利地完成好各项工作。那么各种资源是谁掌握的？是领导。领导是否愿意支持你把工作做好，取决于领导对你的态度。如果领导认为你不值得信任，不能完成好他交待的工作，那么就不会给予你足够的授权及相应的资源，你的工作开展便会非常困难。
2、与领导搞好关系，可以让你在工作中出现失误时得到领导的包容。
作为职场一员，每天完成不同的工作，难免会出现各种失误甚至错误，特别是一些创新的工作，有的时候甚至会造成比较大的损失。那么当你的工作中出现这种情况时，领导是否能够支持你、包容你，便成为你能否继续在本职岗位上做好工作的关键。
3、与领导搞好关系，可以让你学会站在领导的角度考虑问题，更易获得提升使用。
职场的位置，决定了你的眼界。领导站在更高的位置，掌握更多的资源，了解更多的信息，可以从全局上思考问题，采取措施。所领导搞好关系，领导便会将自己所了解的信息无偿告诉你，会帮助你站在他的位置来思考问题，这样，你的站位与思考问题的方式便会发现大的变化，从而有效地提升工作效果。
4、与领导搞好关系，是职场的基本礼仪，也可以让你更好地在团队中获得认同与尊重。
从企业文化的角度来说，职场礼仪是一个职场人员是否具备职场素质与专业能力的体现，作为下属，尊重领导、按领导指示完成好各项工作，是一个职业素养的基本体现，也是一个人能否在这个团队得到同事的认同与领导支持的关键。作为职场一员，不管你的能力有多强，素质有多高，都应该保持一颗谦虚谨慎的心，尊重领导，团结同事，这样，你的职场之路才会越走越宽，你的发展才会越来越顺。
5、与领导搞好关系，应该坚持原则。
在现实工作中，也会有一种情况出现，就是领导在工作中存有私心，或有侵占企业或他人利益的情况。当新员工面对这种情况时，应该首先问一下自己，这个事是否符合法律法规，是否符合企业的管理制度，是否符合自己的做人原则与底线？因为作为职场的你，首先要对你自己的岗位工作负责，对企业负责，再是对领导负责。对于明显的违法犯罪行为，应予以必要的提醒，并坚决抵制，切不可因为想与领导搞好关系，而做出违反法律法规和公司制度的行为。
在职场工作，每天都需要面对不同的人和事，需要完成不同的任务，不管你的能力有多强，总会需要利用各种资源才能够顺利地完成好各项工作。那么各种资源是谁掌握的？是领导。领导是否愿意支持你把工作做好，取决于领导对你的态度。如果领导认为你不值得信任，不能完成好他交待的工作，那么就不会给予你足够的授权及相应的资源，你的工作开展便会非常困难。
2、与领导搞好关系，可以让你在工作中出现失误时得到领导的包容。
作为职场一员，每天完成不同的工作，难免会出现各种失误甚至错误，特别是一些创新的工作，有的时候甚至会造成比较大的损失。那么当你的工作中出现这种情况时，领导是否能够支持你、包容你，便成为你能否继续在本职岗位上做好工作的关键。
3、与领导搞好关系，可以让你学会站在领导的角度考虑问题，更易获得提升使用。
职场的位置，决定了你的眼界。领导站在更高的位置，掌握更多的资源，了解更多的信息，可以从全局上思考问题，采取措施。所领导搞好关系，领导便会将自己所了解的信息无偿告诉你，会帮助你站在他的位置来思考问题，这样，你的站位与思考问题的方式便会发现大的变化，从而有效地提升工作效果。
4、与领导搞好关系，是职场的基本礼仪，也可以让你更好地在团队中获得认同与尊重。
从企业文化的角度来说，职场礼仪是一个职场人员是否具备职场素质与专业能力的体现，作为下属，尊重领导、按领导指示完成好各项工作，是一个职业素养的基本体现，也是一个人能否在这个团队得到同事的认同与领导支持的关键。作为职场一员，不管你的能力有多强，素质有多高，都应该保持一颗谦虚谨慎的心，尊重领导，团结同事，这样，你的职场之路才会越走越宽，你的发展才会越来越顺。
5、与领导搞好关系，应该坚持原则。
在现实工作中，也会有一种情况出现，就是领导在工作中存有私心，或有侵占企业或他人利益的情况。当新员工面对这种情况时，应该首先问一下自己，这个事是否符合法律法规，是否符合企业的管理制度，是否符合自己的做人原则与底线？因为作为职场的你，首先要对你自己的岗位工作负责，对企业负责，再是对领导负责。对于明显的违法犯罪行为，应予以必要的提醒，并坚决抵制，切不可因为想与领导搞好关系，而做出违反法律法规和公司制度的行为。
第2个回答 2019-09-29
当然是好的，前提是你必须是真诚的，一味地阿谀奉承拍马屁也不见得是好事， 一旦与上级打好了关系，事情就变得非常的简单，而且有些时候也避免了很多麻烦，也会为自己带来很多便利的地方和好处，如果与上级交恶，那是非常不理智的，也是非常不好的，过后可能会吃很多亏。如果遇到了一些心胸狭隘的上级，还会肆意的报复。想一想几十年的工作生涯，如果与上级交恶，那一直被他管理着，被他压着，那吃亏可不是一两年，被对方捉弄或者报复也不是一两年，可是几十年的时间。一旦与上级建立非常友好的关系，那这种优待也是几十年，二者之间的差距就很明显了。在职场之中知道自己的上级是谁后，一定要与他维系很好的关系，需要积极主动一些，主动与对方攀谈，而且维持着很好的关系，可以话家常，遇到节气的时候送一些礼物，或者为对方跑一跑腿，有了很好的关系对方也会提供一些职业之便。
有的公司请假都会有明显的请假规章制度，有些时候一定要根据公司的流程来请假，可能要写请假条，要注明请假的事由，时间之类，然后一级一级的审核签字盖章等等。但是有时只需要与上级说一声就可以了，如果与上级关系比较好，他有权决定自己的去留，只要他不上报，那也不会有人知道自己请了假。与领导关系比较好，要提前下班或者要请一天，一个下午，一个早上之类都可以与他说一声就可以去，用不着请假。而且请假流程比较麻烦，审核比较严格，甚至每个员工的请假有次数的限制和天数的限制，超出之后就不能再请假了。
与上级关系比较好的人不仅请假非常有便利，即使是公司里的一些名额的评选，或者是争取，或者是比赛之类，与上级的一个好关系也会便捷得多。比如只有一个名额，那上级也会优先推选与他关系好的人，如果在公司中有一些机遇或者有一些机会，也会优先的考虑自己。毕竟每个人都是有私心的，一些与他关系不好的人，与关系好的人相比，自然而然的就会偏向于与他关系好一点的人。而且公司有的名额是非常珍贵的，有的机遇也很珍贵，甚至就是自己一个转折的机会，也是自己实现价值的关键时期，而上级可能就是一个关键点，也是影响自己的人物，就得看怎么把握住。
有的公司请假都会有明显的请假规章制度，有些时候一定要根据公司的流程来请假，可能要写请假条，要注明请假的事由，时间之类，然后一级一级的审核签字盖章等等。但是有时只需要与上级说一声就可以了，如果与上级关系比较好，他有权决定自己的去留，只要他不上报，那也不会有人知道自己请了假。与领导关系比较好，要提前下班或者要请一天，一个下午，一个早上之类都可以与他说一声就可以去，用不着请假。而且请假流程比较麻烦，审核比较严格，甚至每个员工的请假有次数的限制和天数的限制，超出之后就不能再请假了。
与上级关系比较好的人不仅请假非常有便利，即使是公司里的一些名额的评选，或者是争取，或者是比赛之类，与上级的一个好关系也会便捷得多。比如只有一个名额，那上级也会优先推选与他关系好的人，如果在公司中有一些机遇或者有一些机会，也会优先的考虑自己。毕竟每个人都是有私心的，一些与他关系不好的人，与关系好的人相比，自然而然的就会偏向于与他关系好一点的人。而且公司有的名额是非常珍贵的，有的机遇也很珍贵，甚至就是自己一个转折的机会，也是自己实现价值的关键时期，而上级可能就是一个关键点，也是影响自己的人物，就得看怎么把握住。
第3个回答 2019-09-29
（一）处理好与部领导关系的意义
可以得到领导的信赖，可以赢得同事更多的拥戴，可以满足心理需要和发展需要，可以提高工作能力和水平．
（二）处理与部领导关系的原则
1、尊重而不崇拜
尊重是沟通双方情感，建立融洽的人际关系的前提和条件。对于部领导来说，尊重需要的心理更强，因为尊重是提高领导者威望，增强领导控制力和驾驭能力，保证工作顺利开展的精神力量。任何一个领导者，如果失去了下级对自己的尊重，那就不可能有较高的威望和较强的号召力、凝聚力，因而也就不可能真正发挥领导者的作用。尊重是相互的，组工干部尊重部领导不仅是满足部领导心理需求的需要，而且也是组工干部获得部领导尊重的需要。当然，组工干部对部领导的尊重，应当以事业为重，坚持组织原则，决不能有任何个人的不良动机。
一般来说，下级容易做到尊重部领导，问题是当遇到部领导有明显弱点或者业务不熟，甚至工作能力不如自己的部领导的时候，作为被领导者如何对待，这是对组工干部能否自觉尊重领导的一个考验。如果组工干部缺乏自知之明，就可能自觉不自觉地流露出瞧不起部领导、贬低部领导的情绪，这不仅有损于领导者的威信，伤害与部领导的关系，而且对全局工作不利。如果部领导明显不称职，作为下级可以按照组织原则，通过正常渠道，向更上一级组织提出意见，但在部领导未离开现岗位之前，仍然应该维护他的威信，尊重他的人格，支持他的工作。这才是组工干部应持的正确态度，是觉悟高的表现。
3、局部服从全局
任何事物都存在着全局和局部两个方面，全局是指事物的整体及其发展的全过程，带有照顾各方面和各阶段的性质。
4、直言不妄言
组工干部应善于用直言、真言以至诤言来增进同部领导之间的了解，融洽彼此之间的感情。
（1）对部领导进言时要讲真话，不唯唯诺诺、吞吞吐吐，更不能花言巧语。
（2）对部领导进行评价时，要讲实话，不讲风言风语。
（3）对部领导进行批评时要讲真话，不讲假话。
5、尽责不卸责
搞好工作，力争显著的政绩，这是大家的共同愿望，作为部领导，总是希望下属出色地完成各项任务，成为自己的得力助手和骨干。
6、正气不俗气
在八小时之外的生活圈内和社交圈内，干部应当同部领导保持一种正常而亲密的同志关系。这里要注意两点：一要讲正气，不要称兄道弟。
可以得到领导的信赖，可以赢得同事更多的拥戴，可以满足心理需要和发展需要，可以提高工作能力和水平．
（二）处理与部领导关系的原则
1、尊重而不崇拜
尊重是沟通双方情感，建立融洽的人际关系的前提和条件。对于部领导来说，尊重需要的心理更强，因为尊重是提高领导者威望，增强领导控制力和驾驭能力，保证工作顺利开展的精神力量。任何一个领导者，如果失去了下级对自己的尊重，那就不可能有较高的威望和较强的号召力、凝聚力，因而也就不可能真正发挥领导者的作用。尊重是相互的，组工干部尊重部领导不仅是满足部领导心理需求的需要，而且也是组工干部获得部领导尊重的需要。当然，组工干部对部领导的尊重，应当以事业为重，坚持组织原则，决不能有任何个人的不良动机。
一般来说，下级容易做到尊重部领导，问题是当遇到部领导有明显弱点或者业务不熟，甚至工作能力不如自己的部领导的时候，作为被领导者如何对待，这是对组工干部能否自觉尊重领导的一个考验。如果组工干部缺乏自知之明，就可能自觉不自觉地流露出瞧不起部领导、贬低部领导的情绪，这不仅有损于领导者的威信，伤害与部领导的关系，而且对全局工作不利。如果部领导明显不称职，作为下级可以按照组织原则，通过正常渠道，向更上一级组织提出意见，但在部领导未离开现岗位之前，仍然应该维护他的威信，尊重他的人格，支持他的工作。这才是组工干部应持的正确态度，是觉悟高的表现。
3、局部服从全局
任何事物都存在着全局和局部两个方面，全局是指事物的整体及其发展的全过程，带有照顾各方面和各阶段的性质。
4、直言不妄言
组工干部应善于用直言、真言以至诤言来增进同部领导之间的了解，融洽彼此之间的感情。
（1）对部领导进言时要讲真话，不唯唯诺诺、吞吞吐吐，更不能花言巧语。
（2）对部领导进行评价时，要讲实话，不讲风言风语。
（3）对部领导进行批评时要讲真话，不讲假话。
5、尽责不卸责
搞好工作，力争显著的政绩，这是大家的共同愿望，作为部领导，总是希望下属出色地完成各项任务，成为自己的得力助手和骨干。
6、正气不俗气
在八小时之外的生活圈内和社交圈内，干部应当同部领导保持一种正常而亲密的同志关系。这里要注意两点：一要讲正气，不要称兄道弟。
第4个回答 2019-06-03
职场中，和领导关系好，走的大近，自己的工作能力和才华能及时得到领导的赏识，自己的职位容易升迁，有什么不好？
能不能和领导走得近，得看你有什么能耐。领导为了公司的发展，需要包揽各方面的人才。一个好的领导，应该有驾驭各方面人才的能力，唯才是举，公司才能发展壮大。领导除了靠自己的观察发现人才，有才华的员工也应主动将自己的能力展示给领导，让领导在工作的各个方面配备得力的人手。
如果靠拍领导的马屁，讨好领导的做法走近领导，领导又不是傻子，他能不知道？靠用歪门邪道想走近领导的人最终将适得其反。
应该说，在职场中，不能脱颍而出的人占大多数。他们工作平凡，没有什么过人之处，只好安以现状。工资待遇升迁不多，因而对那些和领导走的近的人产生嫉妒心理，认为是那些人在讨好领导，拍领导的马屁……什么难听的话都有，甚至和他们产生对立。
监于这种情况，和领导走的近的人还应该和大多数员工搞好关系，消除对立情绪。
能不能和领导走得近，得看你有什么能耐。领导为了公司的发展，需要包揽各方面的人才。一个好的领导，应该有驾驭各方面人才的能力，唯才是举，公司才能发展壮大。领导除了靠自己的观察发现人才，有才华的员工也应主动将自己的能力展示给领导，让领导在工作的各个方面配备得力的人手。
如果靠拍领导的马屁，讨好领导的做法走近领导，领导又不是傻子，他能不知道？靠用歪门邪道想走近领导的人最终将适得其反。
应该说，在职场中，不能脱颍而出的人占大多数。他们工作平凡，没有什么过人之处，只好安以现状。工资待遇升迁不多，因而对那些和领导走的近的人产生嫉妒心理，认为是那些人在讨好领导，拍领导的马屁……什么难听的话都有，甚至和他们产生对立。
监于这种情况，和领导走的近的人还应该和大多数员工搞好关系，消除对立情绪。
第5个回答 2019-06-02
作为一个团队来说，你一个人走的跟领导太近了，难免会被你的团队认为你是在拍你领导的马屁，而不是靠你的个人能力做的好不好，而会让领导去欣赏你。现在是一个务实的社会，如果说不是凭借你个人的能力在你领导面前表现的话，那么你的团队就会认为你这个人太浮夸，不是他们团队所要的人，这样的话你有可能就会被你的团队孤立。
在一个团队中，如果说，你是单枪匹马的去做事情，只有2点可能，意见就是你的个人能力真的是非常突出，可以做到；第2点就是你犯错的机会就会比别人多，慢慢的如果说你被你的领导看到你经常犯错的话，那么你在你领导面前的微信就会变得非常低，所以说这种情况下跟领导走近了反而会更不好。
我觉得你如果在团队中工作的话，最主要的还是搞好团队的协调，毕竟一个团队力量是很大的，只是偶尔在事情结束以后做会务总结的时候，你可以和你的领导走得近一点，然后呢，把你团队的各个人的努力情况都告诉领导，反过来说，这样领导就会欣赏你的总结能力，这样的话领导自然会欣赏你。可以不用和领导的走的很近，但是你的工作能力会被领导一直看在眼里，这样的话也是做到了跟领导走的很近的一个效果。
在一个团队中，如果说，你是单枪匹马的去做事情，只有2点可能，意见就是你的个人能力真的是非常突出，可以做到；第2点就是你犯错的机会就会比别人多，慢慢的如果说你被你的领导看到你经常犯错的话，那么你在你领导面前的微信就会变得非常低，所以说这种情况下跟领导走近了反而会更不好。
我觉得你如果在团队中工作的话，最主要的还是搞好团队的协调，毕竟一个团队力量是很大的，只是偶尔在事情结束以后做会务总结的时候，你可以和你的领导走得近一点，然后呢，把你团队的各个人的努力情况都告诉领导，反过来说，这样领导就会欣赏你的总结能力，这样的话领导自然会欣赏你。可以不用和领导的走的很近，但是你的工作能力会被领导一直看在眼里，这样的话也是做到了跟领导走的很近的一个效果。
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