为公司创造更大的价值。对于领导者来说,提拔一个人不仅可以扩大自己的影响力,还可以帮助自己创造更多的价值。一方面,自己提拔的员工比其他员工更容易使用,他们知道自己的意图。很多事情不需要直接说。
另一方面,被提拔的员工向领导表示感谢,并将尽最大努力为他们工作。无论是处理领导不想知道的个人事务,还是对领导尽心尽力、忠心耿耿,都比普通员工更值得信任。致力于领导力的人可以为领导者创造更多的价值。与领导沟通一定要有耐心。
在工作中分清轻重缓急,分清轻重缓急确实是很多精英拥有的能力之一。因为他们想在工作中有所作为,所以他们可以先处理紧急而重要的任务,这样他们就可以有更多的时间来完成领导交给他们的其他任务,这样他们就可以给领导留下更好的第一印象。
业绩是加薪的前提。没有业绩,谈加薪也没什么好说的。所谓业绩,就是你要能够超额完成自己的KPI,为公司创造价值。我接触到一个顾问,他的KPI完成的不好,还没有达到70%,但是他想让领导给他加薪,问怎么操作。听完之后,我劝他不要涨工资,要明白他为什么没有完成自己的KPI,到底是公司问题还是个人问题。
自己的个体要求,而不是群体要求。如果你想在工作场所加薪和升职,你必须自己要求。不要等老板主动奖励你,因为你不会要求没有人主动给你。因为人多,你老板付出的成本很高,你的成长名额很少。所以你永远不要告诉任何人你想向你的老板要求加薪。以上就是职场中从来没有被升职加薪,应该怎么和领导沟通呢的回答。