高工资为什么留不住人？要如何留住员工？

Question

如题所述

Answer 1

虽然有的企业开的工资很高，但是依旧没有办法留住人，因为高工资意味着高强度，很多员工根本没有办法承受。大家也越来越重视自己的身体健康，他们更想拥有一个更好的身体，这样就能够一直陪伴在大家身边。

在很多公司经常会利用绩效来奖励员工，这是一种非常普遍以及常见的方法，这样就能够刺激大家对金钱的欲望。可以在一定程度上有效的吸引以及留住各位员工。但是这种方法也有一定的局限性，对于大家来说，在做任何一件事情的时候，都希望可以看到一种更高的回报，并且这种回报一定要及时。如果来的太晚的话，大家也没有办法忍受下去。在一家公司中，如果想要拿到一份高的工资，对大家的工作能力有一定的要求，但是在团队合作中会受到一定的限制。

如果想要留住员工，就需要提高员工的幸福感。在一家公司里，如果大家总是在斗来斗去，因为一些利益闹得不可开交的话，这样的职场环境就是大家没有办法忍受的，相信也不会有各个员工选择一直在这家公司发展。同时为了让员工安心的待在这家公司，一定要让他们看到公司发展的目标以及长远的战略，这样才有利于人才的培养。

大家需要做出一些创新，如果按照以前的模式去培养人才的话，这样就没有办法更好的带来收。，在很多公司中经常会实现一些家族式管理，公司里的高层员工全都是一个家族里的。这样就没有办法让大家看到自己晋升的途径以及方向，很有可能就会跳槽，选择去其他公司。这种管理模式是完全不行的，非常容易带来一些不好的影响，同时限制了公司未来的发展。

Answer 2

因为现在有很多公司的竞争压力比较大，而且现在的年轻人追求更加自由的生活，即使工资很高，也并不能够留住他们；要想留住员工，首先要让员工满意，要能够达到双赢的目的，要拉开薪酬层次，要懂得尊重员工。

Answer 3

可能是工资虽然比较高，但是工作的时间是比较久的，对员工的压榨是比较严重的，这样的话员工是不愿意在这里工作的。应该让员工有一个合理的休息时间，给予员工一定的尊重，这样的话可以更好的留住员工。

Answer 4

可能是因为企业发展没有前景，或者是会出现憋屈的状态，经常会出现扣工资的情况，所以是留不住人的。应该制定薪资方面的发放标准，要有具体的管理制度，通过制定企业发展的情况留住员工。

Answer 5

可能是这个公司看不到未来，没有好的发展，没有一个特别可靠的领导，想要留住员工就应该有好的福利和待遇，也应该让员工在这个工作岗位上学习到更多的经验和知识。