第1个回答 2023-01-02
经济级战略必须将发现、满足和保持顾客的价值诉求为核心。
1、如果企业的战略规划是自上而下的，已经有团队研究清楚这三个问题，那么制定业务层战略就是对公司战略的分解，公司给我定的什么方向我就承接什么方向，根据公司给的资源进行战略路径选择（人、财、物、合作伙伴等），打造这个业务的护城河。
2、企业外部环境（有很多工具，可以根据企业和行业相关性选择，一般来说政策、市场或用户、行业或产业链、技术都是关键因素）企业内部环境（1）对相关要素和资源的分析（2）企业商业模式，或者说企业价值实现的过程是什么？涉及到的企业价值链是如何进行价值传递的，并依此判断出企业的竞争优势和核心能力。业务战略目标和实现路径与资源安排。讨论到这里的时候，职能战略是作为其中的一部分内容来考虑的。
3、如果你现阶段的工作比较清闲，我建议在认真完成现有工作的前提下，对公司的产品及所在行业进行一个详细了解。比如，产品知识、产品应用领域、行业的现状及发展趋势、竞争对手情况（有几个主要竞争对手？竞争对手所占的市场份额？竞争对手的优势及劣势？竞争对手人员情况等等）、你所在的公司在行业所处的地位及你们公司的竞争优势等。这些信息收集得越多，你对你们公司及产品的了解就会越清晰。