初入职场就是一个武林，我们能在这一江湖上走多远、跳多大，彻底在于本身的能力及其看待工作的态度。公司若想发展趋势得更强，就需要细心找寻这类志同道合者，才还有机会连上辉煌的羽翼。虽然初入职场千姿百态，领导干部领导各有各的爱好，不过每一个领导干部对优秀团队的规定基本上是一样的。如果要成为一个真真正正让领导干部喜欢的职工，大家理应提升解决问题水平，在有着高瞻远瞩的全局观念的从而永不放弃解决关键点的水平。
有高瞻远瞩的全局观念清朝专家学者陈澹然在《寤言·迁都建藩议》中写到：“不谋万事者，不够谋一时；不谋全局性者，不够谋一域。”在其中的“谋全局性”便是全局观念，可以从总体上掌握事情发展的趋势和规律性。在现代职场中，具备全局观念得人战位一般非常高，因为他们有着宽阔的眼界，可以从高空俯览事情的全都，因此在思索时基本上不容易忽略，减小管理决策的不正确。
回过头看这些欠缺全局观念得人，她们通常把握住面前或部分一点猛击，但经常瞻前顾后，难以理解公司领导的战略意图，要不是简单地实行，要不就歪曲打折实行。打个简单比如，假如你对一头大象没有概念，那么我就极有可能把象腿当做立柱，把耳朵里面当做扇子。如果一个职工不清楚全部企业的日常任务和各部门的岗位职责及其要求，那样假若遇到一个实际的事，就难以知晓怎样资源分配、区划每日任务，更算不上从全局性的视角统筹兼顾。
生活中也不缺这种事例，有一些员工执行力较强，被企业寄予希望，但当她升职至中高层职位以后，销售业绩反倒会往下沉，虽然千辛万苦支撑点也有可能被更换。自私心、小九九和自身现实主义是牵制一个人全局观念的关键因素，要塑造全局观念，就需要把自己的自我和自私心学会放下，把个体的利润放进一边。仅有有着全局观念的职工，才能在工作上以公司利益为本，个人得失为后，才能认真完成工作中并务求把一件事做到最好，为企业的长远发展趋势造成大量经济效益，因而领导干部当然也不会委屈了它们。
关键点可以看得出一个人的修养，乃至很有可能有着顺利的机遇。如同汪中求老先生常说：“天下苍生可以做大事儿的实在太少，多数人只有做一些主要的、零碎的及其简单的事，或许过度平平淡淡，但却是造就大事儿不可或缺的基本。”很多大一点的考试成绩都是在搞好一点一滴的琐事逐渐，这不仅仅是待人接物的大道理，一样都是职场中的大道理。