公司里应该说，绝大部分老员工在不同的岗位上一贯维持能劳能怨，任劳任怨的工作态度，不但自身进行领导干部所交到的生产工作任务指标，而且还进行了很多领导干部所交代的对刚到企业年轻人的师徒结对具体指导每日任务，塑造完成了一批批年青人在某职位发展的小米枪战，给公司增加新生力量做出了贡献。因而，对大部分老员工来讲，优良传统和充沛姿势能一直维持于离休，也给后代及领导干部产生尊敬。
不一样的领导干部，对老员工的作用是不一样的充分发挥，有些运用它的余热回收，有些忽视它的功效，有些屏蔽掉它的存有，有些人索性打击她们疲惫感。大部分领导干部认为老员工早已衰老，运用都没有赏心悦目的使用价值，把他当做是大部分已发冷的人，不发亮也不发亮吧，发亮也只要一点余热回收，只需不给企业找麻烦就很好了。自然，老员工工作虽不积极，但手上却有网络资源，也是他们很多年的精力而换得的，或是给老员工一些优越感。
心急也没什么用，一着急反倒更容易乱了方寸。实际上老员工的许多难题在领导干部眼里来看，全是十分繁杂不好办的难题，很多事情一旦进行了，一旦处理了，危害可能特别大，而产生的结果有时候也非领导干部能够操纵。因而在没有找到妥当的处理办法前，领导干部不容易心急去解决这种老员工，因此领导干部不着急是临时没有好的处理办法。实际上那样也对，即然未好的方式去解决，那姑且就闲置一下，因而也犯不着去心急，反倒一着急非常容易乱了方寸，一着急非常容易意气用事，一着急容易冲动。
便是真的心急。针对一部分老员工工作上的不积极，领导干部主要表现不着急，也有一种很有可能，那便是领导干部真是不着急，因素有2个：一个原因是领导干部较为忍受老员工，领导干部较为关怀老员工，领导干部觉得老员工或是领导干部默认老员工在工作上能够有一定的松懈，也可以说是对它们以前辛勤工作的奖金。而另一个原因是尽管老员工工作不积极，但这一不积极，仍在领导干部操纵范围内，这一不积极还在领导的忍受范围内，老员工工作不积极，并没超出领导干部的道德底线。根据这两个缘故，领导干部也没必需心急，就随老员工走吧。