小企业的日常管理怎样告别混乱无序，是生产销售型谢谢

如题所述

推荐答案 2010-12-21

嗯.您好。

我们下面进入课堂。

《告别混乱的管理》
第一制度

制度一定要有原则

要敢于制定一套严格的制度。
要敢于得罪人。
我看谁敢违反制度，谁敢上班迟到。
第二管理

管理的本质和制度的本质一样：

人之初，性本恶。

第三时间管理

执行力执行力执行力

第四管理者的性格

你的性格一定要围绕着《刺猬法则》做文章。

第五考核

你的企业肯定有混饭吃的，混日子的。用考核机智把蛀虫统统清理，让能者上弱者下

第六激励

用激励机智留住优秀的员工。

第七监督

时不时监督一下，让员工时刻保持紧张。

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其他回答

第1个回答 2010-12-21

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