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你认为精英团队出现决策失误的主要原因是什么?
如题所述
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推荐答案 2020-06-11
精英团队出现决策失误的主要原因是个人英雄主义在作怪。
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团体迷思:如何降低集体
决策的
风险?
答:
最后,团队出现了信息保镖。什么意思?
就是自动屏蔽了可能会对决策有效性产生不利影响的信息源
。比如在猪湾登陆中,肯尼迪团队从来不看古巴报纸,认为上面一句实话都没有。但凡看一眼,都不会犯很多错误。 好,以上三大类,八小点,是组织行为学称之为“团体迷思”的三类表现形式。我再重复一下:对自身的高估、封闭保守,...
领导的命令有错误,该不该说出来?
答:
你们处于不一样的部位,
员工对待事儿非常简单,通常从自身的方向考虑,非常容易深陷狭小固执的处境;领导不一样
。大家常说屁股决定脑壳,意思是坐的部位高。一切都需要从大局意识考虑到,考虑到全部单位,精英团队或是企业的共同利益,而不是单独人的个人得失。因而,
观点的不一致造成 对同一难题认知能力的
...
为
什么
领导不负责任,最终受害的都是员工
答:
有些领导,包括一些老板,他们不负责任,
根本原因就是太自私,一切为了自己的地位和利益,良心大大的坏
。这些领导或老板,遇到问题和难题,从不自身找原因。比如:决策失误、产品质量、销售不佳、员工伤病等,他们是不会负责或很少负责的。总会把责任推给员工(下属),让员工(下属)背黑锅。这些领导或老...
汇智冠捷危机公关
答:
再者,危机的破坏性不容小觑,无论大小,
都会对企业的声誉和利益造成严重损害,决策的紧迫性和信息的局限可能导致决策失误
。因此,面对危机,企业必须迅速反应,尤其在网络环境下,网络危机公关愈发重要。它涉及到通过互联网监控品牌形象,尽量减少负面信息的出现,web2.0时代的草根媒体和大众参与,使得网络...
如何管理带领
团队
答:
个人能力
主要
从三个方面来看,一是沟通协调管理能力,营销职业的最大特性就是与各种各样的人或组织打交道,你怎么去与人沟通,怎么去协调这样与那样之间的关系,怎么去管理你的客户、你的渠道或你下面的
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